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时间:2018-10-01
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1、一、安全目标管理制度公司属煤矿企业,为明确安全生产责任,落实各项安全措施,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,为此,特制定本制度。1、公司各单位要强化领导,落实目标任务,坚持行政一把手为安全生产第一责任人,分管领导为直接责任人的制度。全员参与,层层签订安全生产责任书。纵向到底,全面排查整治各类安全生产隐患,整改合格率达100%。2、严格实行从业人员准入制,特种作业人员持证上岗率达100%,每个职工要持证上岗。3、开展全民安全生产宣传,普及安全生产常识,增强劳动者安全意识和自防能力。4、建立和
2、完善安全事故预案,发生事故立即赶赴现场,组织救援和善后工作,协助事故调查,按规定及时上报情况。5、坚持“日监测、周报告、月分析、季评价、半年考核告诫,年终总结评比”制度。6、加大执法力度,依法查处违章行为,严格执行有责追究的制度。规范安全生产监管行为,有效遏制各类生产事故的发生。7、加大监管力度,管理人员要跟班作业。安全部门深入现场检查监督。加强职工的安全意识,杜绝重特大安全事故。601、生产安全事故死亡人数为零,必须加强安全隐患整治,整改率应为100%。2、各类生产安全一般事故件数、重伤人数、经济损失分别比上年下降1
3、0%以上。3、全公司管理人员按不同职位交纳安全抵押金,职工每月80元抵押金,每月在工资中扣收,年终考核。全年没有发生安全事故,全部退还本人,发给一定数额的奖金。如发生了安全事故,按责任划分负有责任的,取消责任者当月安全抵押金,并按责任扣发一定数额的当月工资。二、安全会议制度1、各班每天必须召开班前会,由班长或片区负责人向工人讲解,时间为20—30分钟。对开会时间、地点、内容、参会人员应到实到及请假人员均应记录清楚。2、公司每周一必须召开安全生产调度会。①总体总结上周安全生产情况,重点总结分析上周安全生产上存在的问题。②
4、布置本周的安全生产工作,重点布置安全隐患整改工作及时间安排。3、各队、班每周二由班组织召开安全生产工作会,学习安全知识,还必须传达调度会安排的安全生产任务及要求。安监科、生技科派员到每个班、队讲解安全知识及作业规程、60安全措施。1、公司每月不少于一次的安全形势分析会,提前作好安全工作预计安排,把安全处理在萌芽之前,作到公司真正文明生产。2、公司每年必须作下一年的安全投入规划,确保安全费用有保障的投入。达到安全目标管理。三、安全检查制度1、认真宣传党和国家的安全生产方针,落实各级责任制,学习《安全生产法》和煤矿《三大规
5、程》及有关规定。2、每月一次安全大检查,一次安全复查,认真排查安全隐患,并及时整改。3、按规定每月10天一次测风,进行风量分析合理科学分配井下风量。认真执行瓦斯管理制度,严格执行“一班三检”、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。4、定期召开安全分析会,作好各类事故登记及及时调查处理。5、坚持每周召开生产调度会,认真总结上周安全生产形势,布置安全生产任务。四、安全投入保障制度601、按上级规定,每吨煤炭提取8元的安全整改费用,用于安全投入。2、对矿井安全隐患整改,首先由安监科和技术负责人编制整改报告,集团公司生产管理部审
6、批。按审批要求及资金数额,组织人员动工整改。并由集团公司生产管理部检查验收。3、安全所需设备,由公司书面报告集团公司审批,公司接批复后编制采购计划,送集团公司供应部。4、劳动力投入,由生技科调动组织人员进行安全整改。并计算工程费用,完工验收合格后交财务计算在工资表中。五、“一通三防”安全生产责任制度矿井通风、防治瓦斯、防治粉尘、防治自燃发火等是煤矿安全生产的重要环节,是矿井安全生产工作的重中之重。为了杜绝“一通三防”事故,特制定本制度。1、公司下设安监科、生技科、通修组、瓦检组、风机组等“一通三防”专业队伍。矿长负责配
7、齐通风人员。2、成立以矿长为首的“一通三防”,综合防尘、防瓦斯、防灭火、矿用爆炸物品及放炮管理领导小组。成立以矿长为首的矿井“一通三防”工作小组,提取并保障安措资金,矿井通风质量标准化达标领导小组。601、公司每年必须编制通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火安全措施计划和长远规划,并负责督促按计划实施。2、建立健全“一通三防”例会和专题办公会议制度,公司每月至少召开一次“一通三防”例会,研究布置全矿井的“一通三防”工作,解决“一通三防”问题。3、建立健全通风质量标准化业务劳动竞赛和检查制度,对照煤矿生产矿井通风质量标准化标
8、准每月至少一次检查。4、建立健全通风调度会制度,掌握矿井“一通三防”动态,及时解决矿井存在的“一通三防”隐患。5、建立健全特殊工种培训制度。采取不同形式对“一通三防”各特殊工种进行业务、技术培训,提高人员素质。6、建立健全“一通三防”图纸、报表报送制度。健全通风系统图,综合防尘系统图,防灭火系统图、矿井安全监测系统图,通风、防尘等
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