企業政治經營策略分析

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1、企業政治經營策略分析內容摘要:隨著經濟全球化,政治和社會因素對企業生存和發展產生越來越重要的影響。在日益激烈的競爭環境中,企業在政治與市場上的成功同等重要,政治經營成為各國企業經營管理的新思想和新方法。本文分析瞭企業政治經營的內涵、產生背景及我企業開展政治經營的策略關鍵詞:企業企業政治經營企業經營戰略企業政治經營指由於企業面臨的經營環境的變化,企業需要將政治手段納入到生產、經管、營銷和管理等所有決策的全過程中,政治力量成為推動企業發展的重要戰略手段,企業傢需要以政治傢的眼光、膽識與謀略,通過發揮政治影響力來經營和管理企業企業政治經營及其必要性企業實施政治經營的必要性主要騁現在以下方面(

2、一)有利於企業的長期穩定和健康發展企業內部無論是個人還是部門都有一定的政治利益和政治願望,大多數企業內部的組織沖突都是由於政治摩擦引起的。因此,成員和組織之間的政治協調是必要的。現代企業的組織結構仍然模仿行政管理的框架,有等級、職位、權利、責任等政治性需求層次,經營者必須利用經濟手段之外的政治手段來約束成員行為。政治並非意味著一方對另一方權力的擁有,企業內部的政治協調的重要意義是在相互自願的前提下創造、共享、分配政治權力,營造一種對等的、均衡的政治氛圍(二)有利於創造企業發展的和諧外部環境實施政治經營,有利於改變企業對其與政府、議會等政治機構或權力機構之間關系的認識。傳統經營理論認為,

3、企業與政府之間是相互對立的,這是一種危險的看法。企業應該改變傳統的與政府關系的看法,化被動為主動,積極實施政治經營,影響政府決策,並與政府建立共贏互惠的合作關系;有利於創造自身與其他企業之間的協調關系。企業應該轉變傳統的“零和博弈”的競爭思維,樹立和諧共生的競和觀。從商業生態系統角度,企業應該經常地向關聯企業溝通自己的生存主張,形成“政治共生,經濟共贏”的局面;有利於建立與顧客和公眾間的協調關系。顧客是企業最重要的資源,但是顧客利益與企業利益有一定的矛盾,他們在購買產品的同時還要附加一些政治性主張,現代消費者是通過愛好、興趣、志向結成不同的群體,其政治影響力不容低估,對其進行政治經營的

4、主要手法是向他們灌輸企業文化和價值觀,形成自己穩定的政治同性顧客群體企業政治經營產生的背景(一)國際政治經濟關系發展格局的要求當今的世界經濟和國際經濟關系,不僅受經濟因素的左右,而且越來越多地受到非經濟因素(如政治、文化、歷史、意識形態)的幹擾。際政治經濟關系格局岀現兩種趨勢:一是政治經濟化與經濟政治化的趨勢日益明顯,二是國際問題國內化與國內問題國際化的趨勢日益突出(二)國際貿易保護主義和民族中心主義的影響隨著經濟全球化和一體化,各國政府紛紛從本國利益出發,設置非關稅貿易壁壘(拋出“生態傾銷論”、實施綠色技術壁壘等),國傢間貿易摩擦滲透著政府因素;同時,民族中心主義高»張,政府利用國人

5、對國貨的偏好,及對外國貨的偏見大肆宣揚“外國威脅論”,暗地誘導國人抵制外國貨(三)安全成本日益受到關註一是金融危機引起全球對經濟自由主義的反思,維護金融安全已成為國際社會的廣泛共識。二是國際恐怖主義使得世界經濟的安全成本大大提高,政治因素對經濟的影響日顯突出。震驚世界的“9•;11”恐怖襲擊事件使人們認識到,全球恐怖主義的安全風險產生的後果遠比最初想象的要大並且持續的時間更長。新的成本一特別是安全成本一大幅提高,成為經濟生活中不可忽視的一個重要組成部分(四)非經濟因素來源廣泛企業經營中的非經濟性因素由多種渠道產生:一是市場交易對象的需求目標不僅僅是經濟性的。他們在要求經濟利益

6、的同時還附加上其他非經濟性要求,如消費者在選購商品時不僅要考慮價格、質量等經濟因素,還要關心環保和社會進步等非經濟因素。二是大量的非經濟主體(如消費者組織、環保組織、地區性社民族主義團體等社會組織)介入市場活動,與企業之間的磨擦日益加劇,威脅企業生存。三是各國政府和國際組織對企業的影響日益加深我國企業實施政治經營的策略借鑒西方企業政治經營的經驗,企業政治經營的方式與企業經營戰略有直接關系20世紀60年代末規模經濟效應發揮作用,大規模的企業集團利用自身的供應能力,市場占有能力以及在技術、開發、宣傳等方面的實力,將經濟規模擴展為政治規模,他們的政治風險已高於經濟風險,集團的正常運轉也離不開

7、政治力量20世紀70年代以後在范圍經濟戰略下,企業普遍發展多角化業務,這就使很多企業超越瞭個別產業和局部市場的范圍,行業與行業之間、企業與企業之間、市場與市場之間的經濟磨擦日益加劇,相互之間爭奪市場的利益沖突單靠經濟手段難以解決。在跨行業經營中,企業之間的關聯性加強,直接沖突的可能性增加,企業的生存主張隻有與其他企業的生存主張相互協調才能求得共存。在這種背景下,企業從經濟共存發展到政治共存20世紀80年代以後國際化經營成為西方企業新的發展方向,

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