资源描述：
《临床路径管理模式在医院管理中应用现状分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、临床路径管理模式在医院管理中应用现状分析［摘要］临床路径模式是近年来兴起的一种新型的模式，是针对某一疾病的标准化治疗模式与治疗程序的有关临床治疗的模式。为进一步探讨临床路径管理模式在医院管理中的应用效果，本研究通过对临床路径的定义、背景、意义进行总结，分析医疗管理、护理管理、药学管理的特点及内容，探讨临床路径的益处及其实用性，并总结临床路径实施过程中存在问题，给出相应的对策。结果显示临床路径在中国应用广泛，临床路径管理在医院管理体系包括医疗管理、护理管理、药学管理中均具有非常好的效果，但仍存在医务人员对临床路径概念理解有偏差，临床路径的评价标准不够确切和完善，缺乏知识
2、管理系统的指导等X题，需要进一步改进。通过加强对医务人员临床路径相关知识的培训，制订相关的评价体系，完善相关的软件体系等措施可进一步改善其现状［关键词］临床路径管理模式；医院管理；医疗管理；护理管理；药学管理；应用效果［中图分类号］R19［文献标识码］A［文章编号］1673-7210(2017)04(a)-0166-04[Abstract]Clinicalpathmodelisanewkindofmoderisinginrecentyears,itisadiseasemodelandrelatedtotheclinicaltrea.tmentprogramforthe
3、standardizedtreatment.Toinvestigateeffectofclinicalpathwaymanagementmodeinhospitalmanagement,thecharacteristicsandcontentofmedicalmanagement,nursingmanagement,pharmacymanagementwereanalyzedthroughthedefinitionofclinicalpathway,thebackground,significancesummaringinthisresearch,thebenefit
4、sofaclinicalpathwayanditspracticabilitywerediscussed,andtheclinicalpathproblemsexistintheimplementationprocessweresummarized,thecorrespondingcountenneasuresweregiven.ResultsshowedthattheclinicalpathwaywaswidelyusedinChina,visibleclinicalpathwaymanagementinhospitalmanagementsystemincludi
5、nghealthmanagement,nursing,pharmacymanagementhadverygoodeffect,buttherewerestillexistdeviationsinunderstandingofaclinicalpathwayconceptformedicalstaff,clinicalpathwayevaluationstandardwasnotenoughpreciseandperfect,thelackoftheguidanceoftheknowledgemanagementsystemandotherissues,itneeded
6、tobefurtherimproved.Itcanfurtherimprovethestatusquobystrengtheningclinicalpathwaytothemedicalpersonnelrelatedknowledgetraining,makingrelevantevaluationsystem,perfectingrelevantsoftwaresystemandothermeasures.[Keywords]Clinicalpathwaymanagementmode；Hospitalmanagement；Medicalmanagement；Nur
7、singmanagement；Pharmacymanagement；Applicationeffect良好的医院管理是医院正常运行的前提，其定义为按照医院工作的客观规律，运用现代化的管理理论和方法，对医院人力、物力、财力、时间等资源，给予计划、组织、协调、控制，并充分发挥整体运行的作用，进而完善并获得最佳综合效益的管理活动[1-2]。因此优化医院管理对于合理发挥其作用具有非常重要的价值，依据公益性、调动积极性的原则要求，进一步完善并很好地优化公立医院运行监督、综合管理、考核评价办法，明确职责清单，合理分工协作，加快形成医管委宏观决策、顶层设计，医管办
