华鑫品控部长责任及权限

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1、温州市文成县华鑫树脂砂铸造有限公司销售部长责任与权限一、职责及权限1•在总经理的领导下，认真贯彻公司质最有关规定，根据公司质量方针、质最1=1标开展目标管理，将公司质量方针、目标分解为本部门质量目标并实施，保证公司质量目标的实现，按吋完成公司下达的指标；2.负责公司质量管理工作，行使质量监督、考核，对公司质量责任制落实负责；3.控制本部门文件、图纸及质量记录、收集和管理所有质量记录，对各种质量记录实就监控，；4.负责组织验证计划项冃或新产品的质量计划的实现过程；5.审批各种质最记录，负责不合格品的数据分析

2、、统计、改进、纠正和预防的等归口T作；6.制订并组织实施公司各项质量管理活动与计划，组织、协调、督促、检查公司各部门的质量工作；7.组织、编制、修改公司质量管理文件并监督实施，负责质量管理文件和资料的管理工作，协调公司领导制定和宣贯质量方针和口标；8.负责管理公司质量信息系统，协调质量信息的流通，搞好质量信息的处理、编辑、归档和存储等工作；9.及时处理质量问题，提出处理意见，并轉促、检查纠止和预防牯施（包括内部审核提出的纠正和预防措施）的实施情况；10.审核、组织处理tl常生产中各种质量问题，对不合格品进

3、行评审工作，执行质量否决权，确保产品的质虽能满足产品技术要求和客户要管理、临督监测和测屋装置的使用,确保监测和测量装置处于受控状态；11.参与对供方进行的考察、评审工作；12.监控产品的状态标识及定置管理工作；13.组织人员对原材料/物品（包括顾客财产）进行入厂检验，配合车间对在制品、半成品/成品、返工/返修品进行检验，不定期对超过三个刀以上的库存物品、半成品/成品进行抽查、检验，及时反馈质量信息；•冇权对让步接收的产品做出判断，冇权对让步放行的产品做出判断；旳权对生产过程中发现的违反工艺操作规程和安全操

4、作规程的现象予以制止，并纠正,对不听劝导者有权建议车间主任或部门领导进行处理，有权对不听劝导造成质量后果的进行直接处罚；2.定期召开质量分析会议，按时参与主产例会/调度会；了解甜管部人员动向并实施考勤，对品管部各检验人员实施绩效考核。三、实施细则：1、认真贯彻公司质量有关规定，根据公司质量方针、质量H标开展冃标管理，将公司质量方针、FI标分解为木部门质量冃标并实施，保证公司质量冃标的实现，按时完成公司下达的指标，并监督部门目标执行情况，每月填写、审核品管部的《质量目标考核表》；2、参与老产甜的技术改进计划

5、、工艺变更、工装改革各项工作，并从质保角度捉出意见、建议，协助新产品的投产验证丄作，组织有关部门验证计划项冃或新产品的质量计划的实现过程；3、规划公司质量管理工作，行使质量监督、考核，落实公司质量责任制；4、管理、控制本部门文件、图纸及质量记录、收集和管理所有质量记录，对各种质量记录实施监控，建立各类文件/图纸的《目录清单》；5、制订并组织实施公司各项质量管理活动与计划，组织、协调、巒促、检查公司各部门的质量工作，根据销售部签定的合同定单（包括合同变更及生产部编制《生产计划》（月和口计划）、采购部的《采购

6、计划》，组织实施各种检验活动并监督执行情况，充分调整及发挥检验人员的最大潜能，及时反馈各类质量信息问题，保证原材料/物品、在制晶、半成晶/成品的质量；6、组织人员对原材料/物品（包括顾客财产）进行入厂检验，配合午间对在制品、半成品/成品、返工/返修品进行检验，定期对库存物品、半成品/成品进行抽查、检验，及时将质最问题的信息反馈到相关部门；•组织检验人员，依据相关设计、工艺要求或客户提出的特殊要求，对原材料/物品及生产制造、理化测试、性能试验、外观质量等全过程的质量全而开展监督检查、抽査;•监督检验员对不合

7、格品、废品、不良品即时进行分离、存放、并做出明显标识,避免混用错用；•核对检验图纸与生产图纸是否一致，对有疑问或过期图纸有权停用或收I叫。并及时通知技术部门进行修改或重新发放；7、各种质量记录的收集、市批，对不合格品的数据进行统计、分析，捉岀改进、纠正和预防措施，填写《纠正/预防措施计划表》，并对改进、纠正和预防措施执行情况进行跟踪、验证；8、组织、编制、修改公司质量管理文件，并监督实施，负责质量管理文件和资料的管理工作，协调公司领导制定和宣贯质量方针和目标；9、编制监测、测量装置台帐，制定监测、测量装置

8、校验计划，对监测、测量装置进行有效标识，保存冇关监测、测量装置的校验记录，定期检查监测、测量装置，杜绝火准或损坏的计量器具用于正常生产；10、管理公司质量信息系统，协调质量信息的流通，搞好质量信息的处理、编辑、归档和存储等工作；11、及时处理各种质量问题，提出合理的处理意见，并督促、检查纠正和预防措施（包括内部市核捉出的纠正和预防措施）的实施情况，建立《纠正和预防措施实施情况一览表》；12、审核、组织处理LI常生产中提出的各种