现代医院管理PPT课件

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1、现代医院管理现代医院人际管理和为贵理为先创名院做名医和为贵和平共处、友好竞争和善往来、共同发展和睦相处、共建家园理为规事有序行有规开起智慧、规范流程、善始善终创名院科学仁爱诚信规范品质优良做名医和善热情尊重患者刻苦钻研追赶先进祝成都爱尔眼科医院好运现代医院管理（一）规划和筹建规划医院规划科室规划医院规划确立医院文化理念明确医院建设目标规划医院大小选择医院地址规划医院学科建设选定开业时间确立医院文化理念迅速成长为一个老百姓喜爱、医务人员向往的眼科平台——以“服务医疗”为指导、以高新技术为起点、以临床、科研、教学为基础是我组建“旺旺”眼科平台的设计思想。（本次讲话观点纯属个人观

2、点）科室规划维护医院文化理念确定科室建设目标确立科室发展战略思想制定科室各阶段的计划目标制定科室开业计划旺旺眼科建设目标中南区最具实力的临床治疗中心全国知名的眼科科研单位具有特色的教学基地战略思想扬长避短服务取胜团结友邻取长补短后来居上发展计划明确开业思想、打好开业第一战役站稳脚跟、凸现特色学习与发展、引领市场、强化管理、完善分配机制眼科开业计划选择突破点、制定入市政策选择适宜的人才队伍选择恰当的设备、和设备培训制定明确、科学、便捷、人性的服务流程规范操作系统（流程）装饰医疗环境强调服务好一个病人培训计划、排练选择突破点医学从传统经验型科学中走过来，历史的沉淀成为医院品牌的

3、一个重要部分，而现代科学技术的发展，赋予了医疗技术的阶段跳跃式的发展，为避开历史沉淀的不足，我们选择以高新技术为起点，只有在最新的技术面前我们和有历史沉淀的医院才时站在同一起跑线上，谁起步快，谁就领先，一步领先，跨越历史，步步领先。凸现特色旺旺最大、最突出的特征是服务医院以服务为舞台，以疾病为道具，以病人为中心，创造能够让病人及家属参与、值得他们回味的活动。（主导眼、立体视觉）培训新人的培训新设备培训流程演练培训是长期的规范操作流程开诊前准备流程每次接诊前准备流程接诊结束流程可手术病人必要条件医生术前准备和必要条件。。。。。。。筹建实施规划并安时间计划完成