欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42378889
大小:82.00 KB
页数:28页
时间:2019-09-14
《客户经理必读》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、客户经理必读客户经理服务营销技巧,是一种需要内外兼修的功夫:内在,要以正确的心态和思维来提升自己服务与销售的激情;外在,需要以精简有效的技巧,让客户感觉到你对他的价值,感受到你能帮他解决实际对通信的需要,从而才能为客户忠诚度和满意度提供必要的保障。 凡事以“诚”为主,只要客户经理能真实地体会到“服务”所带给客户公司及个人的价值,必然会自然且充满激情地以服务来创造价值。技巧在于练习,贵在“精”,而不在“多”,将有效的技巧练到娴熟,成为自己行为习惯的一部分,必然能发挥销售的最高成效。 本技巧提炼服务营销中精要的几条,供客户经理日常就销售基本功时参考,所有方法在于奠定专业的基础,在基础功力成熟后
2、,才可以应各种实际服务销售的情境状况而变化应用。而这一切背后的动力,还是得来自于客户经理追求成功的意愿。您是否真正领悟到: *服务营销的工作,是一个最有效锻炼和积累个人实力和身份的途径; *成功来自于个人内在百折不挠的坚持,能力来自于持续不断的自我修炼; *“天下没有白吃的午餐”,唯有珍惜目前工作的每一刻,努力练功,才能为自己未来开创一条康庄大道。 成功的选择,操之在自己!没有第二个人会为你的生命负责!没有第二个人会对你生命中的色彩和意义负责…… 技巧之一:先整理好脑子,点燃热情——服务营销思维,定位与心态 技巧之二:做好应有准备——良好的工作计划与时间管理 技巧之三:包装好
3、自身形象——实现职业化形象价值 技巧之四:电话营销与预约技巧 技巧之五:建立客户信任与安心的感觉 技巧之六:探索客户需求的技巧 技巧之七:有效呈现解决方案 技巧之八:促成及异议处理的技巧 技巧之九:维持良好客户关系 技巧之十:投诉及情绪化抱怨处理 技巧之十一:离网挽留技巧 客户经理必读客户经理服务营销技巧,是一种需要内外兼修的功夫:内在,要以正确的心态和思维来提升自己服务与销售的激情;外在,需要以精简有效的技巧,让客户感觉到你对他的价值,感受到你能帮他解决实际对通信的需要,从而才能为客户忠诚度和满意度提供必要的保障。 凡事以“诚”为主,只要客户经理能真实地体会到“服务”所带
4、给客户公司及个人的价值,必然会自然且充满激情地以服务来创造价值。技巧在于练习,贵在“精”,而不在“多”,将有效的技巧练到娴熟,成为自己行为习惯的一部分,必然能发挥销售的最高成效。 本技巧提炼服务营销中精要的几条,供客户经理日常就销售基本功时参考,所有方法在于奠定专业的基础,在基础功力成熟后,才可以应各种实际服务销售的情境状况而变化应用。而这一切背后的动力,还是得来自于客户经理追求成功的意愿。您是否真正领悟到: *服务营销的工作,是一个最有效锻炼和积累个人实力和身份的途径; *成功来自于个人内在百折不挠的坚持,能力来自于持续不断的自我修炼; *“天下没有白吃的午餐”,唯有珍惜目前工作的每
5、一刻,努力练功,才能为自己未来开创一条康庄大道。 成功的选择,操之在自己!没有第二个人会为你的生命负责!没有第二个人会对你生命中的色彩和意义负责…… 技巧之一:先整理好脑子,点燃热情——服务营销思维,定位与心态 技巧之二:做好应有准备——良好的工作计划与时间管理 技巧之三:包装好自身形象——实现职业化形象价值 技巧之四:电话营销与预约技巧 技巧之五:建立客户信任与安心的感觉 技巧之六:探索客户需求的技巧 技巧之七:有效呈现解决方案 技巧之八:促成及异议处理的技巧 技巧之九:维持良好客户关系 技巧之十:投诉及情绪化抱怨处理 技巧之十一:离网挽留技巧 技巧之一: 先
6、整理好脑子,点燃热情——服务营销思维,定位与心态 *提升思维层次,提高行动价值 *正确自我定位,将资源放在关键点 *正面心态,创造销售激情 一、服务营销思维层次: *服务是一种增值 透过优秀服务,提高产品、公司及个人之价值 以职业化的形象及专业服务,满足客户感性与理性需求,让服务增值 深入挖掘客户需求,才能创造更高价值 *服务是一种竞争策略 不只是追求满意度,更要创造客户之忠诚度 突显联通差异化的优势,使客户感受到独特的价值及效益 自我要求,将客户经理团队打造为一个充满竞争力的高素质团队 二、从客户满意度到忠诚度: *忠诚度 *满意服务 *基本服务 以优质服务
7、提高满意度,以持续性地创造价值来赢得客户的忠诚度 创造120%之客户满意度,使客户有超值的感觉,除了业务技巧外,提升自己服务技巧 做好集团客户关系管理,有计划性地与客户互动,挖掘新的要求,提供新的服务 进行有效捆绑 三、客户经理定位: 1、联通服务理念的呈现者 包装好自己的职业化现象 与客户互动的关键时刻,展现专业的服务技巧 提醒自己代表联通形象,克服自己的情绪及惰性 2、以
此文档下载收益归作者所有