企业档案管理现状分析与对策探讨

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1、企业档案管理现状分析与对策探讨摘要:在企业管理工作中,档案管理是整个企业运营的一个十分重要的环节,在信息化时代,企业管理的信息化趋势对企业的档案管理工作而言是一种全新的挑战。当前许多企业档案管理模式陈旧,突显的问题愈发严重,以致于影响企业的健康和可持续发展。本文通过对我国多数企业档案管理现状进行调查分析的基础上,针对存在的问题提出相应的优化措施。关键词:企业;档案管理;现状研究;优化对策引言:企业档案是非常重要的信息资源,是一个企业宝贵的精神和物质财富,是历史经验的积累与见证,用得好它就是一座金矿。而档案工作是企业生存发展的管理基础,企业档案工作贯穿于整个企业内部控制,是企业竞争情报工

2、作的基础,是企业可持续发展的动力和源泉。目前企业档案管理水平亟待提高,针对企业档案管理,本文从以下几个关键的方面进行探讨。1企业档案管理发展现状改革开放以来我国经济发展突飞猛进,在市场经济条件下,档案管理对企业具有新的重要意义,但是档案管理工作长期滞后,不能有效提高企业在激烈市场经济中的竞争力。我国企业档案管理水平发展参差不齐,主要表现在以下几个方面:国有企业档案管理普遍比民企好一些,国企有良好的基础,在一定程度上参照了国家机关事业单位的管理方式,一般能得到档案局的监督和指导,而民企大多数处于起步阶段,有些甚至没有真正意义上的档案工作。但也不乏成功的民企档案工作已经达到了企业档案管理的

3、领先水平;国企在主动性、体制、创新方面还亟待提高。各行业发展水平参差不齐,建筑行业普遍比生产制造业要好,生产制造企业档案意识薄弱,决策者普遍没有意识到档案的重要性,没有认识到档案利用的好处,就不能驱动做好档案管理,而建筑企业由于国家层面在档案归档方面进行了法制性规范,其档案管理如今具有一定的管理水平。大型企业比中小型企业做的好,往往越是大型企业,档案管理的水平越能体现出一个企业的管理水平,企业越大,行为越复杂,产生的文件越多,档案管理的重要性就体现的越明显,而小型企业往往重视的是市场和生产,档案工作还未引起领导者的重视。而小部分成功的民营企业档案管理也能达到领先水平,这与领导者的关注不

4、无关系。[2]2企业档案管理的问题分析2.1档案管理制度体系不健全目前一些企业档案管理工作不健全,不能合理高效地利用其所拥有的档案资源,问题就出在其档案管理制度体系不完善、不健全。一些企业制定的规章制度和责任体系十分不完善,在档案的保存和使用、鉴定和移交等方面的制度均存在较大的漏洞。甚至一些大中型企业,具有完善的档案管理制度,但在档案管理工作中不能很好地按要求执行和落实,究其根本原因,是不重视企业的档案管理工作,负责人不了解档案管理的重要性,结果最终反映在忽视档案管理制度和制度的实施上。此种问题轻则导致企业档案混乱而无利用价值,重则因重要档案的遗失而导致企业损失。2.2档案管理工作的人

5、员素质不高据有关资料记载,大多企业从事档案管理工作人员多为兼职,特别是一定数量的企业没有把档案岗位人员的选配、培养重视起来,计算机、网络管理、档案工作软件运行等专业人员少之又少。新形势下的企业档案内容较前丰富了、资料载体形态拓展了,但现岗的档案管理工作人员思想观念、知识结构、多媒体技术掌握、日常管理办法、业务工作能力等元素都按与时俱进的要求有短板。2.3管理方法相对陈旧信息化飞速发展的当下,档案管理已经进入了信息化时代,大量的电子信息也需要作为档案进行存档,海量的档案也可以依托信息管理系统实现高效的管理。但是在企业的档案管理工作中,很大程度上依旧是陈旧的管理方式,单凭人工去记录档案信息

6、,然后通过人工查阅档案统计册的方式进行管理,卷宗的日常管理也不够完善,这就导致许多档案得不到有效的利用和妥善的保存。3解决档案管理中问题的对策措施3.1加强对档案管理的认识加强企业管理层及其工作人员对档案管理的认识,在正确认识和理解档案管理相关内容和意义的同时,严格按照档案管理的相关规定和制度进行档案管理工作,并定期对档案管理工作进行监察。而要提升企业管理层及其工作人员对档案管理的认识,需要加强对他们进行档案管理相关知识和技术的培训,这种培训必须是由上而下的,并且是定期的持续化的培训,确保档案管理规范化、标准化,适应现代化经济发展的需求。[1]3.2健全档案管理制度体系企业管理具有综合

7、性和复杂性,同时需要动态性地开展工作,这导致企业的档案管理也具有以上三方面的特征。针对现阶段企业档案管理工作出现的问题,首先需要制定完善的档案管理制度体系,各个地区和不同的企业应根据自身的特点和实际,细化制度和规范的具体内容,从每一条细则着手,健全制度体系。另外,一定要重视和落实责任追究制度,从制度上明确档案管理相关人员应负的责任,确保制度的实行和运作。3.3加强档案工作培训,全员增强档案意识不仅档案工作者要对档案管理有专业系统的知识,更要加强

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