质量经济性分析管理办法

质量经济性分析管理办法

ID:41839082

大小:106.00 KB

页数:7页

时间:2019-09-03

质量经济性分析管理办法_第1页
质量经济性分析管理办法_第2页
质量经济性分析管理办法_第3页
质量经济性分析管理办法_第4页
质量经济性分析管理办法_第5页
资源描述:

《质量经济性分析管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、质量经济性分析管理办法1.0目的:为不断降低产品成木,提高企业的经济效益,实施质量经济性管理,为评定J质量体系的有效性提供依据,特制定本文件。2.0范围:适用于木公司军用产品质量经济性的管理工作。3.0权责:3.1财务部3.1.1负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据,并编制质量成本刀报表。3.1.2每月会同胡质部对质量成本进行分析,及时向公司领导和有关部门提供分析报告和有关资料。3.2品质部3.2.1每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据,定期上报财务部。3.2.2负责对质量成本进行综合分析。3.2.3根据质量成本综合分析结果,制订相应的质量成本改进措施,送有关责

2、任部门实施。3.3其他部门每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据,定期上报财务部。4.0定义:4.1质量成本分析:将质量成本核算后的各种质量成本资料,按照质量管理工作要求进行分析比较,使Z成为改进质量提高经济效益的冇力工具。主要包括质量成本总额分析、质量成本构成分析、内部故障成本和外部故障成本分析和其他质量成本分析。5.0内容:章节主要工作事项输出记录涉及部门/岗位关键节点KPI6.1设置质量成本科目5.1.1财务部设置质量成木为一级科冃,见附件一《质量成本科口费用一览表》。财务部5.2质量成本计划的制订5.2.1质量成本指标体系的确定a)预防成木率二预防成本/质量总

3、成木X100%b)鉴定成本率二鉴定成本/质屋总成木X100%c)内部损失成本率二内部损失成本/质址总成本X100%d)外部损失成本率二外部损失成本/质量总成本X100%e)质量成本率二质量总成本/产品总成木X100%f)产品销售收入质量成木率二质量成木/产品销售收入总额X100%g)利润质量成本率二质量总成本/总利润X100%财务部5.2.2每年1月,财务部编制《年度质量计划表》,经公司最高负责人批准后实施。年度质量计划表财务部公司最高负责人年度计划编制及时性5.2.3质量成本计划应与公司业务计划相协调,并成为业务计划的一部分。财务部5.3质量成本数据的归集5.3.1各

4、职能部门在每月月初5日内根据附件二《质量成本费用汇总归集》,将上月质量成本各种费用的悄况归集汇总后提交给财务部。各部门财务部部门质量成本报表上报及时率5.3.2生产部在每月月初第2个工作口内将上月的《报废明细表》送交财务部。报废明细表生产部5.3.3品质部在每月月初第2个工作日内将上月的《返工明细表》送交财务部。返工明细表品质部5.4质量成本的核算与分析5.4.1每月第10个工作11,内财务部编制上月《预防成木统计明细表》、《鉴定成木统计明细表》、《内部质量成本统计明细表》、《外部质量成本统计明细表》。预防成本统计明细表鉴定成本统计明细表内部质量成木统计明细表外部质呈成

5、本统计明细表财务部月度质量成木报表编制及时率5.4.2财务部对各部门的质暈成本数据进行统计、核算,填写二级科目统计明细表,编制《质量经济性月报表》,并和品质部共同进行质量成本分析,编制《质量经济性统计与分析报告》。分析内容包括:a)质量成木二级科冃饼图和趋势图。b)内部损失的趋势及造成的主要原因。c)外部损失的趋势及造成的主要原因。小质量成木关键因素分析及改迹措施要求。质量经济性月报表、质暈经济性统计与分析报告财各部品质部分析报告编制及时率5.4.3在做质量成木分析时,由品质部找岀每个月造成内、外部损失的主耍原因,以便寻找改进的区域和措施,提出改进要求。品质部5.4.4

6、《质量经济性统计与分析报告》经财务部和品质部负责人签字后,上报公司最高负责人。公司最高负责人5.4.5内部损失成本和外部损失成本的重点必须从成本发生的原因按照时间、生产和产品來描述。财务部品质部5.5质量成本的控制5.6.1品质部根据质量成本分析报告提供的情况,按【纠止预防改进控制程序】,要求有关责任部门采収措施予以改进。应采取措施的情况有:a)内部故障成木和外部故障成木大幅上升或连续上升。b)质量成本计划无法实现。C)典型事件。品质部5.5.2品质部对纠止和预防措施进行跟踪,确保其有效性。品质部KPI统计表序号关键节点KPI目标值计算方式统计频率数据采集来源1年度计划

7、编制及时性每年1月份按实际编制时间计算年度年度质量计划表2月度质量成本报衣编制及时率100%(按时完成报表编制份数/完成统计报表总份数)X100%月度预防成木统计明细表、鉴定成本统计明细表、内部质量成本统计明细表、外部质量成本统计明细表、外部质量成木统计明细衣、质量经济性月报表3部门质量成本报表上报及时率100%(按时上报报表份数/完成报表总份数)X100%月度质量成本部门统计表、报废明细表、返工明细表4分析报告编制及时率100%(按时上报报表份数/完成报表总份数)X100%月度质量经济性月报表、质量经济性统计均分析报告6.0参考文件:6

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。