41质量经济性分析程序

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1、LOGO文件编号：Q/YC-P041-2013/A0归口管理：行政部质量经济性分析程序一、目的为谋求用最低的总成本可靠地实现产品必要的功能，即成本最低，功能最好，以达到价值最高，制定本程序。二、范围本程序适用于型号产品研制和生产定型产品的质量经济性分析。三、管理职责(1)总会计师审批质量经济性分析报告。(2)财务管理部门提出制造成本统计核算办法，收集、核对和汇总制造成本数据并编制成本分析报告。(3)发生成本的各有关部门，按规定要求，采集、统计并向财务部门上报成本数据。(4)科研管理部门负责装备型号研制费用的统计分析。(5)科研管理部门是质量经济性分析的归口管理部门。四、工作程序1.质量经济性分

2、析质量经济性分析是运用价值工程等方法，论证产品及其组成部分在技术经济上的合理性并形成文件。2.分析的基本依据分析的基本依据一般包括产品图样、设计文件、工艺文件及生产计划等。1.分析的程序分析程序一般应包括的內容。1)对象的选择从产品研制、生产的全过程中选择对提高经济效果有关键意义的部件、零件、外购件、材料等，作为分析对象。2)分析比较(1)分析对象应达到功能；(2)与同类型产品的相应对象进行功能和经济分析比较。3)综合分析比较(4)将对象的设计制造方法、试验方法、销售情况，采购情况等方面与国内外同类先进产品进行比较；(2)从产品结构、性能、成本、质量等方面论证对象在技术上的先进程度和经济上的合

3、理程度。4)统计和成本核算(1)根据设计文件(明细表、借用件、外购件、标准件和通用件汇总表等)、工艺文件(工装、工具、材料汇总表、定额表等)、批量或预测的计划产量以及管理文件等进行统计。LOGO文件编号：Q/YC-P041-2013/A0归口管理：行政部(2)成本核算。成本核算一般系指生产成本(包括原材料费、燃烧和动力费、工资及福利基金费、废品损失费、车间经费、企业管理费和利润等)的核算。各种成本的计算内容见下表。(a)直接材料(原材料、配套件、燃动费)产品出厂价格直接人工(工资及福利基金)制造费用(13)军品专项费用(8)(b)期间费用管理费用(17)财务费用(5)(c)定价成本(d)利润(

4、e)工时定额1.价值工程方法(价值=功能/成本)研究分析途径的选择是根据产品的实际情况确定的。分析的途径有下列几种:(1)功能不变，成本降低；(2)成本不变，功能提高；(3)成本提高，功能更大提高；(4)功能提高，成本降低。五、文件与记录1.相关文件《产品图样及设计文件管理制度》。1.记录质量经济分析报告。LOGO归口管理：行政部文件编号：Q/YC-P041-2013/A0文件审批信息单起草申查批准【文件密级标签】□绝密□机密□秘密□内部公开限制部门■内部公开无限部门□社会公开无限资料文件发布令各相关部门：文件《质量经济性分析程序》（文件编号：Q/YC-PO44-2013/A0）已经批准生效，

5、今予发布，自2013年月日正式实施。总经理2013-03-01