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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年度质量经济性分析报告 德信诚培训网 质量经济性分析报告 一、基本情况 根据GB/T19001-XX《质量管理体系要求》和GJB9001B-XX《质量管理体系要求》质量管理体系过程“财务部门负责提供质量经济性分析报告。”和“d)财务部门负责质量成本统计和质量经济性数据分析”的要求,财务部编制的质量经济性分析报告作为管理评审输入之一。为此,财务部采用了“质量成本法”,根据从质管部、经营部、
2、生产部、经核室、工艺室等部门传递过来的质量、工艺工时、材料消耗等数据,结合本部门形成的生产经营财务数据,按照预防成本、鉴定成本及内、外部故障损失等四个方面进行了质量成本的统计分析,同时结合生产经营财务数据分析了质量成本的变动状况,对质量管理体系的财务支出有效性进行了评价,并针对一些问题提出了相应的改进方向,以便综合实施质量改进,不断提高我公司质量管理体系的有效性和经济性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公
3、司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为了真实地反映公司质量管理体系的财务状况,财务部根据本公司有关职能部门提供的有关质量成本数据,从财务会计账簿中收集了有关财务信息,按照质量成本核算办法,进行了统计、核算、分析、汇总、报告,并从财务角度识别质量管理体系上的薄弱环节及其无效的管理活动活动,从提出完善质量体系的方向,提高质量管理体系的经济性。 二、综合分析 现将~期间的质量经济性分析结果汇报如下: 更多免费资料下载请进:好好学习社区
4、 德信诚培训网 质量经济性分析报告 更多免费资料下载请进:好好学习社区 质量经济性分析报告 一、成本统计表 公司三季度收入万元,不良质量成本发生额元; 二、排列图: 三、因果分析原因: 1、加工者质量意识不够强烈。对所有加工的零件,特别是关键部件熟练程度掌握不够,可以避免的损失没有得到有效的控制; 2、图纸消化不够透彻,加工时所用的工装夹具量具没有仔细校对,如:“靠山定位基准错,夹套没锁紧”; 3、加工后的零件应保持一定的整洁度,使用的工夹量具同样如此,以避免检验时引起的误差。如:丝攻
5、卡屑等,刀柄夹屑跳动等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、鱼骨分析法分析原因: 四、纠正措施: 1、应对关键加工程序严格控制,加强工作责任心,提高质量防范意识; 2、对所有一线员工进行全面质量意识培训。重视首件、互检、终检的重要性; 3、完善质量管理制度,保证生产过程中产品的质量,实现生产
6、价值最大化。降低不良质量成本的消耗; 编制:综合管理部: 日期:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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