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时间:2019-08-29
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1、班组管理学论文范文:试论如何加强企业班组安全管理实现安全生产word版下载导读:本论文是一篇关于如何加强企业班组安全管理实现安全生产的优秀论文范文,对正在写有关于班组论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:区队在抓班组安全管理上的责任关系,既要坚持层次管理,又要做到齐抓共管各负其责。班组安全建设,需要矿和区队及班组三个层次同时下力量,矿抓班组安全管理是间接的,主要负责配套机制的超前研究和总体设计,抓宏观决策、共性指导和把握方向,策略主要是典型引路,以点带面,并指导区队分步实施,区队主要针对本单位实际,按照矿总体设班组
2、是生产和经营组织的基础,更是安全生产的前沿阵地,班组安全管理是企业安全管理的重要基础,是搞好安全半产的保证。从分析造成安全事故的主要理由入手,阐述了强化班组安全管理的作用,指岀了加强班组安全管理,整体推进企业安全生产管理的四种策略和应该着重解决的四个理由。加强班组安全管理实现安全生产班组不仅是生产和经营组织的基础,更是安全生产的前沿阵地,班组安全管理是企业安全管理的重要基础,是搞好安全生产的保证。据统计,在企业发生的生产安全事故中,有90%的事故发生在生产班组。虽然企业在安全管理上下了很大力量,但从总体情况看,事故仍然居高
3、不下。从企业班组管理的角度分析,造成安全事故的主要理由有以下两方面:一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次,煤矿所发生的事故中,无法抗拒的自然事故只占极少数,造成事故的主更理由还是班组管理不到位;二是安全管理仍然靠少数人抓,“我要安全”的主动性安全理念还没有深入人心。冃前,虽然企业建立了多层次安全制约机制,但是这种机制只形成了对生产经营单位负责人的制约和压力,并没有把压力传递到班组和职工,班组核心作用不突出。因此,强化班组安全管理,在整体推进企业安全牛产管理中尤为重要。一、加强班组安全管理,使企业管理更加科学化、人性
4、化党的安全生产方针,矿山安全规程和制度最终都要通过班组去落实、去实施,班组安全管理贯穿于矿山安全生产的全过程。只有实现班组安全生产,才能实现企业的安全生产,实现真止作用上的“安全发展”O1、加强班组安全管理是实现现代化企业管理的需要。现代化的企业管理靠机制、制度约束,靠先进的安全理念引领,更要靠提高员工的自律意识,在管理中突出“以人为本”的理念。先进的管理理念,科学的管理发不发达最终需要人来实现,这个“人”就是企业的每一名员工,而直接接触管理“人”的组织就是班组,由此可见,加强班组安全管理是提高员工自律意识的根本途径。抓班
5、组安全管理首要的是抓全员安全生产责任制的落实,就冃前职工队伍素质而言,在思想素质上还远未达到自我约束、互相监督的水平,在操作技能上也未达到精淇熟练、一丝不苟的程度。因此,提高员工的安全生产水平,贯彻“安全生产、预防为主”的方针,离不开全员的参与与关心,抓好班组安全建设是必由之路。2、加强班组安全管理是企业实现安全&产的有效途径。企业的安全目标是班组目标值的积分,积分越高,距离安全生产的目标就越近。因此,班组安全管理是企业实现全员、全方位、全过程安全生产的根本保证。加强班组安全管理,有助于形成职工抓安全的局面。加强班组管理即
6、加强了一线管理,加强了现场管理,能够有效地制约每位职工的操作行为,教育利引导职工提高自主保安、相互保安的自觉性,能把压力传递到班组和职工,真正形成人保组、组保班、班保区队、区队保矿、矿保全局的上下联动的包保体系。因此,通过各个班组安全管理机制的良性运转,推动全矿安全生产,并使这一管理贯穿于企业生产的每一个环节,是确保安全生产的有效手段。二、加强班组安全管理,要树立与时俱进的理念,从企业软环境入手,采取多渠道、多形式现代企业职工有自己的价值取向和道德观念,要形成群体成员认同和遵守的价值观念和行为,可以从以下几方面入手:1、采
7、用科学的管理策略,调动全员参与的积极性。班组生产过程中的安全责任细化到每一个人,使每一名班组成员都参与到安全管理中,建立畅通的信息反馈渠道,不断丰富班组安全管理的内容。对于同行业同类先进经验可以在经过论证后,与本企业实际相结合,形成新做法。2、激励骨干,形成班组凝聚力。要搞好班组安全建设,关键在于培育骨干力量,他们的素质高,班组活动的质量就高,班组就能形成凝聚力。把那些思想素质高,技术业务精,管理能力强,民主作风好的职工,选聘为班组长,发挥他们的专长和特点,制定学习制度和工作目标,定期交流工作体会,规范班组安全管理行为,就
8、能牢牢把住安全生产的第一道防线。3、树立典型,以点带面。对于在工作实践中涌现的优秀班组长要及时总结积累经验,并推广应用,通过鼓励先进,广泛带动各生产班组的鼓励工作,在企业内积极开展班组安全生产竞赛活动,形成“人人讲安全,处处学模范”的安全生产局面。4、要从提高全体职工的安全素质入手,培养出独具特色的企业
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