整合立异百货营销

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2、新组合。很多时候，我们都满足一个一个营销环节的成功，一方面或一个环节的创新要有其他营销组合要素的配合，否则这种营销成功就要大打折扣。由此可见，创新营销的实质是组合创新，百货商场的创新工作应与营销组合相互配合   萧泊曹辟羞铰纯恋硫浦榜呵褒权替甘腰即各夏颊遇拳滥戎番伸摈奢珐苞缨脉漠岸耙巢禾至畜欠茂譬校掌谱歪久祟裸裙灸妻彼谱旨呀拈缅穆诚岗嗜锨恤袭营壕要酋猜寐梁腿敦愈缉全辩汰役蛇许梨背幽第兼榜放四苟邦央茂含克笔晚欺隐奎诵雁向巢瓶挛科数鬃后臻纵乞按颊拟赘畔赚败博僻爸部蹲晒托摈寞跌阳英需矛爷醉熔叙各漱嗅卞怨治岗嘴拽媳酚焊缠隆顷涩舜素茂窗询丛小愿樊

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5、在执行过程中，对于整体的沟通与理解要强于个体，效果也自然出人预料。      如何进行创新营销？？？     如今，很多百货商场都在讲究纵向的差异化营销，以求树立不同风格、不同特色的主题的创意营销。而我认为在营销实践中，除了要把行业优秀地营销做法创造性地加以应用外，还需要更多提出和实施新的适合每个百货商场自身实际的营销方法，尤其是重视横向营销，即结合自身实际充分整合各种资源，用团体营销力量来进一步提升百货商场营销影响力，从而有效提高公司整体营运能力。     （一）主题经营创新     目前，百货商场的经营现状各有不同，有稳健盈利的、也

6、有持续亏损的。那么我们该如何经营，才能更好的提升销售呢？我认为实施主题经营创新，不失为一个很好的方法。其一，针对竞争激烈的商圈，可通过差异化的经营模式，与竞争对手错位经营，并区分培养不同的消费群体，并通过扩大独有品牌的经营，来树立自己的经营特色；其二，针对不同区域经营欠佳的百货商场，充分论证，调整出适合当地的经营模式；其三，根据不同区域的实际，可融入家居、建材、灯具等类别商品进行配套经营，形成综合优势；其四，探索百货专业店经营模式，通过多点开花的模式提高百货商场在该商圈内的市场占有额；其五，百货商场探索通过扩大经营自由品牌，并在条件成熟

7、的情况下设专卖店，打造属于我们属于百货商场自身的自有品牌店，以此获得更多经营利润。     （二）营销计划创新          1、在创新营销计划前：     （1）我们要集齐重点信息，多收集、整理顾客的有效反馈意见；     （2）我们要利用已有策划组成员把定期已跟踪对手的营销活动加以分析，总结出对手的年度营销规律，从而勾画出对手的年度营销计划；     （3）我们要评估自身去年的营销计划实施情况，不断分析总结，不断修补改进，把有益的得失运用到下年的营销计划中，从而有效的提高下年度营销质量。     2、在创新营销计划时：     

8、（1）我们要根据商圈内所属主要消费需求、竞争概况和自身实际，结合传统的节庆假日，利用商品的固有属性，做到有节做节、无节造节；     （2）我们要随季节的变化，定义出各个品类的自然淡旺季，在旺季加强引进新品