小队的建设——班级管理新阵地

小队的建设——班级管理新阵地

ID:39169389

大小:47.51 KB

页数:5页

时间:2019-06-26

小队的建设——班级管理新阵地_第1页
小队的建设——班级管理新阵地_第2页
小队的建设——班级管理新阵地_第3页
小队的建设——班级管理新阵地_第4页
小队的建设——班级管理新阵地_第5页
资源描述:

《小队的建设——班级管理新阵地》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、小队的建设——班级管理新阵地秀城实验教育集团钧儒小学陈燕文章简析:管理是什么?有人说:“管理是为每个人搭建成长的舞台,管理是建设一个每个人都能参与的合作体。”于是怎样更好地利用孩子们的有效资源,为他们创设舞台,建立一个大家都乐于参与的组织从而取长补短,这是我一直思索的问题。基于此我根据自己班级特色开始实施了“小队的建设”,努力营造小队文化,在班内组建若干个别具一格的小队。并且在自主活动中开拓小队管理资源;在学校活动中培养小队策划能力;在义工活动中提升了小队活动品质。再通过搭建展评舞台,建立富含个性的评价体系,最终孩子们实现了

2、共同进步!关键词:小队文化、自主管理、评价体系正文:管理是什么?有人说:“管理是为每个人搭建成长的舞台,管理是建设一个每个人都能参与的合作体。”管理应该是你可以放心地醉心于自己想做的事,管理是有人欣赏你还不够完美的尝试,管理是创作机会,优秀的管理如空气一样,弥漫在你的四周,影响着周围的人。班级管理的最优化是班主任的必修课。当灿烂的晨曦温暖着整个校园,采撷一缕阳光,编织成一个七彩的花环,就犹如活泼可爱的孩子们。进入中高年级以后,孩子们的个性越发张扬,能力也有了提高。怎样利用学生的有效资源,为他们创设舞台,建立一个大家都乐于参与

3、的组织从而取长补短,一直是我思索的问题。在一次学习活动中接触到了“团体动力学”,这个概念提出团体中各种潜在动力的交互作用,团体对个体行为的影响,团体成员间的相互依存关系等。于是我在学习和借鉴之后根据班级的特色实施了“小队的建设”此项班级管理制度。一、营造小队文化,组建别具一格的小队班级文化是一个班级的灵魂,是每个班级所特有的。它具有自我调节、自我约束的功能,班级文化涉及到与班级有关的各类人群。基于此我尝试倡导在班内5自发设立各式各样的小队组织,希望通过小队文化的建设,使其形成一种内在的激励机制,促使队员们共同进步。(一)利用

4、榜样作用,规划小队建制成立小队初衷是为了发挥学生之间内部影响力,通过榜样作用、成员互相引导、潜移默化从而达到教育学生的目的。因此小队中必须要有一名具有正能量的领军人物,成员之间要互相了解,关系亲密。基于此考虑我让学生自主组队,但要符合小队的基本结构要求:每队人数4到5人,包括1名中队干部,1名小队干部,再加上普通队员,男女比例协调。(二)自创小队文化,创建小队特色当人员确定下来后我让各个小队自行设计队名、队徽、小队的口号,并且制作出一期宣传海报。这也作为各小队的第一次活动主题,海报制作完成后张贴在教室里进行评比,优胜的小队在

5、海报的荣誉栏内贴上相应的奖章。队员们集思广益,开拓创新,设计出了各具特色的名称、口号。例如:雷鸟小队的口号“雷鸟、雷鸟、冲向云霄!”;炫彩小队的口号“炫彩、炫彩,炫出风采!”;先锋小队的口号“先锋、先锋,勇攀高峰!”;奋起向上小队口号“奋起向前,蒸蒸日上!”等。在这样的格局中队员们变得更加团结;更加懂得彼此珍惜!二、建立小队规则,形成自主管理的体制在小队的建设过程中针对学生的自主活动、学校活动、课外义工活动也制定了相应的规则和竞争制度。这样有利于开拓小队的管理资源;有利于培养队员各方面的策划能力,更好的成长;更有利于队员形成

6、良好的品质,最终形成队员的自主管理体制。(一)自主活动,开拓小队管理资源学生每天在校的“自主活动”时间是很长的,如果任由学生无组织的玩耍会带来很多的安全隐患。但是只凭教师在班级内进行集体的说教可能对大部分学生会有效果,但对于那些比较调皮的人员收效甚微。还有在某些特殊场合,教师是不方便出面直接管理和教育学生的,例如:电影院看电影、报告厅听讲座等,如果教师走来走去管理学生,不仅会影响大部分孩子的活动,也会造成很大的负面影响,给班级甚至学校抹黑。5自从小队建立后,平时课间的自主活动我就引导队长带领自己的队员一起参与。这样有优秀学生

7、的组织和监督队员们的活动更加有序、安全,也在自主活动中增强了小队的凝聚力。而且我还给10个队各自编了号,每当到专用教室上技能课就按照1队到10队的顺序在教室门口集合排队,期间队长负责点名和管理纪律,之后一起有组织得前往专用教室。这样避免了学生三三两两出发而在途中发生一些追逐打闹的事件。不仅给班主任省了心,使得课间的秩序也更井然。再比如班级集体参与一些特殊的活动,如:参观气象局、观看电影、报告厅听取讲座等,教师临场管理效果通常不佳。出发时我就让队员们按小队编号排,由队长和副队长共同管理。老师不用每次再临时设立管理人员,活动结束

8、后根据小队评比先进。虽然每次活动似乎没有老师的管理介入,但学生反倒更加的安静有序,最大限度开拓了小队的管理资源。(二)学校活动,培养小队策划能力现今为了培养学生的能力和课外兴趣,“学校活动”都十分的丰富多彩。例如:4大传统节日读书节、体育节、科技节、艺术节、还有根据各项主题活动开展的班队课

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。