江苏吴江汇金中央广场商业项目主题定位及策划大纲

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3、主题定位及策划大纲报告目录2汇金中央广场☆商业项目主题定位及策划大纲前言言---项目策划原理理商业环境商业营运基于战略规划机会管理的策略执行商业定位论证以及策划建议有效资源整合杠杆效应商业商业规划价值3汇金中央广场☆商业项目主题定位及策划大纲首层业态分布前言–汇金中央广场现状状▌以品牌大卖场为主，定位于中高档品牌；局部布置商务酒店、运动休闲区、娱乐休闲区、流行品牌服饰、生活百货、公共配套区等业态。客群定位总体是高收入、高消费家庭人群。品牌组合，汇集多种品牌。二层业态分布▌同样以品牌大卖场为主，定位于中高档品牌；局部布置餐饮、娱乐休闲区、酒

4、吧、玩具、美食、流行品牌服饰、生活百货、社区配套等业态。客群定位总体是大众消费人群。三层/顶层业态分布▌以品牌餐饮为主，定位于中档消费；局部布置餐饮、电子游戏中心、音乐酒吧、迪吧、KTV歌城等业态。客群定位总体是大众消费人群。停车场▌根据目前国内的商业场所停车场标准及未来发展需求，项目应保证有停车位置约700辆位为合理。（包括地面停车场）4汇金中央广场☆商业项目主题定位及策划大纲5汇金中央广场☆商业项目主题定位及策划大纲项目地理位置▌汇金中央广场位于吴江市区东部，距离市区核心区域仅4公里。地块北靠云梨路，南邻镜湖路、东靠庞金路，西靠小河浜

5、。因而，现有的交通路网和公共交通十分密集，本项目区域交通便捷，承接苏城际轨道交通车站州南部规划城市轨道交通，延伸贯穿整个运东板块，规划中苏嘉、苏沪两条城际轨道交通近临项目地块，站口近在咫尺。区内客流出行和导入十分便捷，可谓四通八达。▌项目紧靠318国道。6汇金中央广场☆商业项目主题定位及策划大纲城市综合实力不断增强宏观经济发展▌运东开发区——随着吴江“东进扩容”的城市发展规划，运东开发区正在以强劲势头飞速发展，整个区域规划为中央居住区和吴江东部商业中心。结合本项目城市地位快速提升▌随着吴江城际立体交通网络的完善，同城效应将日益明显，这将进

6、一步促进城市地位及其经济实力的提升，以及商业服务的迅速发展。居民消费力持续显著提高▌根据2005年吴江市GDP、城市居民人均可支配收入、人均消费额看，各项指标继续保持高增长；与同期的上海市的GDP、人均可支配收入、人均消费额两者相比，按照恩格尔系数原理，吴江市居民消费力水平将，具有较大的上升空间。另据最新数据，吴江在第六届全国县域经济百强县的评比中，位列第四。■城市经济快速发展是项目价值提升及其实现的有力保障，居民收入提高和消费观念转变进一步推进苏沪两地间的同城效应和互补定位关系。在此情况下，吴江市新增导入的人流、物流、资金流、信息流，7

7、无疑对本项目是极为有利的。汇金中央广场☆商业项目主题定位及策划大纲城市商业环境从本案的地理位置看，周边的商业环境并不是非常多，根据吴江市的消费水平，通过适当的策略调整，完全可以成为运东的一颗“明星”。优势：本案处于工业开发区，周边也没有什么好的娱乐、休闲、购物、餐饮等商业设施，所以本项目具有得天独厚的天然优势。加上本案自身强大的软、硬件设施，势必会成为本区域内的黄金商业圈。劣势：一个新项目的产生，有一个被消费者接受的过程，由于本项目四周小区不是非常多，所以前期肯定会存在一定的困难。评比：本项目的可以说是运东地区唯一一家大型的商业实体，自身

8、优越的条件一定会促进周边商业的兴起，逐步形成一个新的商业环境，聚集人气。为以后广场的繁荣做铺垫。8汇金中央广场☆商业项目主题定位及策划大纲区域商业环境—小结■项目处于一个经济发展逐步上升的区域