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时间：2019-06-15
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1、营销基础管理天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189管理的形式压力型（3~5年）感染力型（300年）决策意识：“先谋后事者昌”“先事后谋者亡”“治大国如烹小鲜”天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189因之，利之，导之河水要引流企业人格化问题观念：观念决定方向，思路决定出路，胸怀决定规模。眼光：你搞不清楚5年之后的，你就干不明白今年这一年的。头脑：看你的规划能力，看你的知识与知识结构。小公司办事，大公司办人。人是财富是资源。功能受禄，能者受职。把马
2、各牛分开。让胡宗南上山。天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189只有淡季的思想，没有淡季的市场营销秘诀：重新再定义案例：卖窗帘明天企业下岗的标准：不是你做的不好，而是你做的没有别人好。案例：亚科卡天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189认事业许身的人没有理由和正常人一样，人与人的差别在于业余时间。别人你当好副手，保证事业成功应注意的问题：1、正确的估价自己作为副手的作用；2、要起到参谋的作用，使一把手有更广阔的思路；3、起到补缺的作用；案例：音乐
3、总指挥副手下台的原因：一种是跑到一把手前边去了，打乱了整个部暑，第二种情况你没有发挥作用，有没有你都一样，这样他不需要你了。宁可少赚钱，也要尽量少冒险。我的座佑铭是：
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