淤泥乡卫生院奖励性绩效工资实施方案

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1、盘县淤泥乡卫生院奖励性绩效工资实施方案根据贵州省卫生厅《关于全省公共卫生与基层卫生事业单位绩效考核工作的指导意见》（黔卫发【2010】111号），《贵州省基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》（黔卫发【2010】40号），市卫发（2010）52号盘人社局发（2010）46号以及盘县公共卫生与基层卫生事业单位奖励性绩效工资分配指导意见等文件的精神，结合我院实际，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部职工的积极性与创造性，体现优秀人才的价

2、值，经院务会研究决定制定淤泥乡卫生院奖励性绩效实施方案如下：一、成立淤泥乡卫生院奖励性绩效考核、实施领导小组，其组成人员如下：组长：惠兴能副组长：敖成宇成员：查良正、任金芬、甘永琼、戴辉、张发进、甘启华二、考核分配基本原则1、坚持院组两级考核和综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。2、坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原则，向临床一线和任务重的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献。3、考核分配实行百分制。（个人考核得分超过100分的按100分计算）三、考核对象7本院在编在岗聘用人员。四、考核办法：淤泥乡卫生院奖励性绩效工资主要

3、分为二个部分：一是在职领导职工津贴，二是领导职工量化津贴。1、在职领导职工津贴。按单位核定奖励性绩效总额35%直接按职称、职务发放。（按每人己批准奖励性绩效部分乘35%标准发放）。2.领导职工量化津贴（按单位核定奖励性绩效总额65%）。（1）针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占30%、服务数量指标占35%、服务质量指标占35%。考核中每扣一分则扣其个人应得奖励性绩效工资额除以100分的数字金额，按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资，公式：每分值金额数＝全院总计领导职工量化津贴/100×职工人数。（2）主

4、要领导量化津贴按盘卫食药字（2011）45号文件规定即盘县公共卫生与基层医疗卫生事业单位主要领导（院长）奖励性绩效兑现标准执行。3.每半年考核一次，每年1月、7月两次考核造册，报盘县共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资考核领导小组审核后，报县人事劳动保障局、县财政局备案，通过个人工资账户直接划拨到职工个人工资卡上。五、考核内容：（领导职工量化津贴部分）1、职业道德，行业作风，劳动态度，工作出勤,院纪院规遵守情况。2、服务数量质量核准，根据职工岗位按标准进行加减分值。3、群众及职工满意度测评。4、否决性指标：发生医疗纠纷和差错事故以及败

5、坏医德医风的一票否决。7六、考核细则（一）扣分部分1、医德医风，劳动纪律，行业作风（1）坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念,如发现与病人及家属争吵一次扣1分。（2）收受或索取病人好处费每发现一次扣1分。（3）在收费、合医、医保中有弄虚作假的,除负赔偿责任外,每发现一次扣2分。（4）医务人员相互拆台，不团结协作，相互刁难，除诫勉谈话外每发现一次扣2分，在职工内部制造矛盾，搬弄是非，损坏单位或他人名誉的经查实每发现一次扣1分。（5）对病人态度冷淡，置之不理，相互推诿的，每发现一次扣1分。（6）上班时间不穿工作服，不挂胸牌，每发现一次

6、扣1分。（7）每周检查科室物品摆放不整齐，不清洁的，该科室每人一次扣1分。（8）不能按时完成领导交办的任务，或不服从领导工作安排的每发现一次扣2分。（9）无特殊情况不参加医院组织的学习、劳动、交班、查房等集体活动每有一次扣1分。（10）首诊医生遇疑难病症，不邀请会诊私自转诊，或被邀请医生拒绝协作者，每发现一次扣1分。夜间被邀请会诊的医生加一分（如有加班另外记）。经门诊已收入院的病人，如不经主治医师或院办决定而转出者，一次扣管床医生2分。7（11）人离场所不关灯、不关用电设施的，一次扣1分。（12）故意损坏公共财产的，擅自使用大功率用电

7、设施的每发现一次扣2分。2、考勤（1）严格执行首诊负责制，有急诊或抢救病人应随叫随到，不到者一次扣2分。（2）上班迟到5分钟扣0.5分，10分钟扣1分，20分钟2分；脱班以此类推。（3）婚丧、娶按相关规定执行，不再加减分值。（4）有突发公共卫生事件等紧急情况时，应随叫随到，不得推辞，不享受任何报酬。不服从安排者扣4分。3、基本医疗与公共卫生服务（1）不按规定填写病历，登记册的，处方书写不规范的，发现一次扣1分。（2）传染病漏报或谎报的每发现一次人扣2分.（3）住院病历处方未按时完成的，每发现一次扣2分。（4）合作医疗不按规定操作的，每

8、发现一次扣1分。（5）居民健康档案缺项的，每发现一人次扣该组每人0.5分。不合格的，每发现一人次扣该组每人1分。4、护理考核（1）不规范操作，不执行“三查七对”的每发现一次扣4分。（2）不规范填写护理记录，登记的，每发现