高级管理团队与企业绩效关系的实证研究

高级管理团队与企业绩效关系的实证研究

ID:37655978

大小:53.00 KB

页数:8页

时间:2019-05-28

高级管理团队与企业绩效关系的实证研究_第1页
高级管理团队与企业绩效关系的实证研究_第2页
高级管理团队与企业绩效关系的实证研究_第3页
高级管理团队与企业绩效关系的实证研究_第4页
高级管理团队与企业绩效关系的实证研究_第5页
资源描述:

《高级管理团队与企业绩效关系的实证研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、高级管理团队与企业绩效关系的实证研究摘要:在环球经济一体化的趋势下,随着科学技术的飞速发展,市场竞争日益加剧,产品的周期性大幅度地减少缩短,决策的不确定性增加,为了使企业获得竞争优势,单凭企业领导者个人的知识能力是远远不够的,更多的是要以来整个企业高级管理团队的集体智慧。高层管理团队根据企业内外部环境的变化,制定出组织决策和个人重要的相关决策,进而提升团队效能。本文对高管团队与企业绩效之间的关系做了理论研究,对高管团队的人口特征,高管团队的运行特征以及高管团队的战略效率如何作用于企业绩效的机理作了进行研究,论文运用了理论研究与实证研究,

2、文献阅读与调查访问相结合的研究方法,将高管团队与企业的运行当成一个系统,通过检验假设的方式得出结论。关键词:高管团队异质性团队运行战略绩效TheseniormanagementteamandcorporateperformanceempiricalstudyAbstract:Intheglobaleconomicintegrationtrends,alongwiththerapiddevelopmentofscienceandtechnology,increasingcompetitioninthemarket,productcycle

3、greatlyreducedshortening,decision-makinguncertaintyincreased,inordertomaketheenterprisetoobtainthecompetitiveadvantage,theonlyenterpriseleaderindividualknowledgecapabilityisfarinsufficient,moreistothewholeenterpriseseniormanagementofthecollectivewisdomofthegroup.Topmanag

4、ementteamaccordingtotheinternalandexternalenvironmentchanges,formulatedecisionsinorganizationsandindividualsimportantdecisions,toenhanceteamperformance.Thetopmanagementteamandenterpriseperformanceandtherelationshipbetweenthetheorystudy,theTMTdemographiccharacteristics,te

5、amexecutivesrunningcharacteristicaswellastheexecutiveteamstrategyefficiencyhowtoeffecttheperformanceofenterprisemechanismwerestudied,basedonthetheoreticalresearchandempiricalresearch,literaturereadingandinvestigationofcombiningresearchmethods,thetopmanagementteamandenter

6、priseoperationasasystem,throughtotestthehypothesisthatthewaytheconclusion.KeyWords:SeniormanagementteamHeterogeneityTheteamoperationStrategicperformance1、绪论1.1选题背景及意义优秀的高级管理人员是企业持续竞争的主要动力,全球经济一体化与日新月异的信息革命,多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作都对企业的高层领导提出新的挑战。通用电气前首席执行官韦尔奇认为,他最大的成功之处是培养了

7、一支优秀的高层管理队伍,这支高管队伍在短短20年间把通用电气的利润提高了整整6倍,从这可以看出,高管队伍对企业的发展起着非常关键的作用。自从1984年Hambrick和Mason提出了“高层梯队理论”以后,国内外对高层管理团队的研究也越来越多,因为人们已经逐渐认识到,高层管理团队的决策是影响企业绩效的关键。拥有一支优秀的高层管理团队,可以推动企业的持续长期发展。可以应付一切即将到来的烈竞争和当今日新月异的经济变化。1.2高层管理团队建设的重要性企业管理具有企业个体性和社会学双重特征,从个体性看,管理从属于业主,其利益和损失由业主承担;从

8、社会性看,企业是社会的细胞,企业管理水平是社会文明的标志,其受益人不仅是业主,而且包括政府和社会,而企业破产会带来社会损失,因而具有外部性。高层管理团队的建设有利于企业的战略管理;有利于企业长远发展;还有利

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。