中小上市公司高层管理团队与企业绩效关系的实证研究

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1、原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：丕盗壶日期：丛年三月三日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文

2、的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：丝导师签名超日期：2出』月二日硕士学位论文第一章绪论1．1选题背景及意义第一章绪论优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力，全球经济一体化与日新月异的信息革命，多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作都对企业的高层领导提出新的挑战Il】。通用电气前首席执行官韦尔奇认为，他最大的成功之处是培养了一支优秀的高层管理队伍，这支高管队伍在短短

3、20年间把通用电气的利润提高了整整6倍，从这可以看出，高管队伍对企业的发展起着非常关键的作用。自从1984年Harnbdck提出了高层——梯队理论以后，国内外对高层管理团队的研究也越来越多，因为人们已经逐渐认识到，高层管理团队的决策是影响企业绩效的关键。拥有一支优秀的高层管理团队，可以推动企业的持续长期发展。当今世界经济变化的日新月异，拥有一支优秀的高层管理团队，可以应付一切即将到来的激烈竞争。随着经济全球化和科技的飞速发展，市场竞争日益加剧，产品生命周期大幅缩短，决策不确定性增加，在如此动态环境下制定正确的企业战

4、略，确保企业获取竞争优势，单凭管理者个人的知识与能力是远远不够的，更多依赖的是整个企业高层管理团队(TopManagementTeam)的集体智慧。从企业的资源观和能力观来说，企业高层管理团队不仅是一个资源、知识和能力的结合体，而且是企业组织和环境的汇聚点，还是建立企业战略优势的关键。高层管理团队根据企业内外部环境的变化，制定出组织决策和个人重要的相关决策，进而提升团队效能(HambnckandFinkelstein，1987)[21。1．1．1中小企业在我国经济社会发展中的作用日益重要中小企业已成为重要的经济增长

5、点，是推动我国国民经济发展的一支重要力量。最新统计数字表明，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业的99％，中小企业工业总产值、销售收入、实现利税三项分别占总量的60％、57％和40％；在90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76．7％来自中小企业；流通领域中小企业占全国零售网点的90％以上；近年来的出口总额中有60％以上是中小企业提供的。硕士学位论文第一章绪论中小企业是缓解就业压力的重要渠道。近年来，随着经济结构调整和国有企业改组力度加大，中小企业尤其是非公有制中小企业吸纳就业再就业的“蓄水池"作用更加明

6、显；在吸纳安置国有企业下岗分流人员及农村剩余劳动力转移方面都有重要作用。中小企业在产品、服务创新和技术创新，满足社会多样化的需求等方面作用明显。现代科技的发展有利于中小高新技术企业的发展壮大。不仅如此，在传统经济领域，中小企业也大有可为。1．1．2高层管理团队建设的重要性企业管理具有企业个体性和社会性双重特征，从个体性看，管理从属于业主，其利益和损失由业主承担：从社会性看，企业是社会的细胞，企业管理水平是社会文明的标志，其受益人不仅是业主，而且包括政府和社会，而企业破产会带来社会损失，因而具有外部性。这正是政府介入

7、企业管理的理由。目前，我国的中小企业处于外患内忧的夹击之中，这就引起了政府的作为，即“授人以鱼”，而是“授人以渔"之争。中小企业短缺的既非资金，也非技术，而是制度短缺。他们要走出内外交困，获得生存和发展空间，就必须在企业管理上采用先进的管理模式。中小型企业作为社会主义市场经济的重要组成部分在国民经济宏观格局中占有越来越重要的地位。中小型企业的发展极不平衡，多数企业起点低，底子薄，整体层次不高，竞争力较弱，中小型企业的发展有着举足轻重的影响。高层管理团队的建设有利于企业战略管理。在现代企业管理中，战略管理越来越复杂，

8、决策需要的信息和能力也变得多种多样，涉及到许多跨职能部门的处理，单纯由一个人做出战略决策不仅面临个人能力上的欠缺，而且往往容易造成失误或决策的片面化。高层管理团队的建设有利于企业长远发展。要建立一个高效的管理团队须以和谐为主题，持之以恒的组织与协调，不因人员的更替而造成对企业的冲击，影响到企业的持续健康发展。高绩效团队的建设有利提升企业的核心竞争力。高绩效团