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时间:2019-05-25
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1、中小民营IT企业人力资源招聘的困境与对策——以B公司为例专业:企业管理申请人姓名:郭熠导师姓名及职称:王永丽教授答辩委员会委员(签名):主席:郦收委员:,聪.答辩日期:学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:萎火强、日期:二矿,/年乡月二∥日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论
2、文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名:琴罔日期:2b,11年占月二多日中小民营IT企业人力资源招聘的困境与对策——以B公司为例专业:企业管理硕士生:郭熠指导教师:王永丽教授摘要21世纪中国信息产业升级换代提速,中小民营IT企业如雨后春笋般发展起来。随着中小民营IT企业数量不断的增加以及市场竞争的加剧,人力资源已经成为影响民营IT企业核心
3、竞争力的关键因素之一。员工招聘是企业入力资源管理中不可或缺的一个重要环节,它是提升企业竞争力的第一关口,对企业今后的发展起着举足轻重的作用。本文从中小民营IT企业招聘的现状及存在的问题出发,运用现代人力资源招聘管理的相关理论,阐述了中小民营IT企业应该采取的对策,并以某中小民营IT企业为例,进行了例证分析。首先,本文介绍了研究背景及选题意义,然后在此基础上提出了本文的研究思路;其次,从理论层砸对招聘进行分析,深入探讨了招聘的含义、作用、原则、一般流程以及影响因素;然后对我国中小民营IT企业进行定义,整体分析了中小民营IT企业的招聘现状;最后通过笔者亲身参与的B公司人事
4、行政部招聘改进项目的分析,为我国中小民营IT企业的人力资源招聘提供一些改进措施,同时为我国中小民营IT企业解决招聘困境提供有益的尝试。关键字:中小民营IT企业,员工招聘,招聘困境,招聘对策DimcultPositionandcountermeasuresofhumanresourcesrecruitmentinSmallandMedium—sizedprivateITenterprise·-·_-—-—_—--—_。withBcompanyasanexampleMajor:MasterofEnterprisemanagementName:GUOYiSupervisor
5、:ProfessorWangYongliABSTRACTAsChineseinformationindustryboominginthe21stcentury,minor(mediumandsmall—sized)enterprisesinITindustryhavebeenincreasingconsiderable.Insuchcontext,HRmanagementoftheseenterprisesisnOWoneofthekeyfactorstooutstandthisintensivemarketcompetition.Furthermore,staffr
6、ecruitment,whichisallintegralpartofHRmanagementtObeconsidered,nodoubtisplayingtheessential,alsocrucialroletoenhancethecompetitivenessoftheseenterprises.Focusonthefactandissuesthesmallandmediumprivateenterprisescurrentlyencounteredinthephase,thispaperusemodemHRmanagementtheorytoexplainco
7、untermeasuresforsuchsituationwithspecificcase.Firstly,thispaperdescribesthebackgroundandsignificanceofthetopic,andthenrevealsthemainthoughtsofthisstudy.Secondly,theoreticalanalysisthefactofrecruitment,gothroughthemeaningofrecruitmentand,itsrole,principlesandgeneralproceduredeep
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