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1、112010-2011-第11页共8页2010—2011年任期总结朱斌2010年至2011年,瑞祥公司在全体干群的共同努力下,生产规模、技术进步实现了新跨越。在此任期内,我一如既往,倾注满腔热情和全部心血,积极进取,严于律己,自觉奉献,谦虚好学,团结率直,放弃所有假期,勤勉工作。配合周总和其他同事,紧紧围绕集团公司党委和总经理室提出的工作要求,密切结合瑞祥公司的实际情况,将生产装置安全稳定运行、优化工艺操作、强化系统管理、培训员工队伍作为头等大事来抓,较好地克服了生产过程中,尤其是新装置调试中出现的各种难以想象的难题,实现了装置的安全、环保、经济、稳定运行。认真学习、
2、领会、践行科学发展观,广泛研究并大胆应用国际、国内先进生产技术,改造传统工艺,落实科技兴厂的发展战略。在公司组织的干部评议中,连续两年位居“优秀中层干部”前列,为瑞祥的建设和发展做了大量、细致、卓有成效的工作,成绩显著,得到干部、员工的一致好评。现将两年来的主要工作汇报如下:一、亲临现场,组织或协调生产运行、工程建设、技改项目,顺利完成若干项重大急难项目。1、熟悉并精通现有的生产装置,及时学习和研究新工艺、新技术11112010-2011-第11页共8页。理论联系实际,坚持每天工作在现场、指挥在现场、培训在现场、检查督促在现场,以自身良好的示范作用来影响带动身边的人员
3、,最大限度地发挥了人的主观能动性,较好地克服边生产边技改边工程建设的困难,工程项目进展顺利。2、肩负压力,细致思考,周密布置,既保证公司原有装置的生产稳定运行,同时一着不让搞扩建、上项目,圆满完成领导下达的10多个重大而艰巨的生产扩建、工程建设任务。主要有:(1)配合集团生产部,顺利组织离子膜项目的施工、安装、调试,并一次性开车成功;(2)环氧装置填平补齐项目的系统改造,研究制订二氯丙醇、环氧氯丙烷、四效蒸发扩产方案,及二氯稀酸水皂化回收环氧氯丙烷;(3)环树四效蒸发改造,为环氧,环树产能提升,废水处理拓展了空间;(4)顺利完成5万吨/年氯化苯扩建项目,一次性开车成功
4、;(5)完成对氨二期扩建,并配合工程部完成了对大结晶器的长期改造,成功组织实施对氨废水处理工艺改造;(6)PMS膜试验推广,及时了解了不同来源配盐水配比的试验情况;(7)配合工程项目建设需求,组织公用工程扩建。3、重视并督促瑞祥公司各部门自主研究、设计、实施技改项目,两年来,组织实施大小技术改造300多项。11112010-2011-第11页共8页企业成长速度名列化工园区前列,部分技术成果达国际领先水平,为今后更好的参与市场竞争奠定坚实基础。二、深刻认识经济运行的重要性,狠抓双增双节、节能减排、技术进步,成效有目共睹。1、时刻关注生产动态,深入生产一线,优化生产调度,
5、实现产销平衡。及时了解装置生产情况及工艺调整,解决生产中出现的各类问题,注重异常情况的跟踪,第一时间将生产情况反馈给相关部门,稳定系统运行;依据市场导向,根据任务指令,及时调整系统运行方式,尽可能创造效益的最大化;多次及时正确地处理不正常现象;根据负荷变化及生产装置的开停,及时优化公用工程的运行方式,调整公用工程泵运行台泵数,减少不必要的浪费。2010年,利用峰谷电价差,合理调峰发电,全年调峰发电谷期少发电845万度,全年节约成本101万元。2、定期开展“月度经济活动分析”,在公司、车间、段组已成制度化。加大月度经济活动分析力度,确保分析细致到位,为适时调整生产运行提
6、供及时、可靠的信息。尤其是各工段能从各产品产量消耗、修旧利废、顶岗用工用量、两费使用情况等多个方面进行深度分析,与上月进行平行对比,找出本月存在不足及亮点之处,制定下月改进措施,不断提高各产品经济运行质量。3、两年来,公司双增双节、节能减排取得突出成绩。据统计,2010年全年实际完成对策47条,增产增收5448万元,节能降耗11112010-2011-第11页共8页2473万元修旧利废623万元,减排废水108万吨,合计8544万元,完成全年计划的100%。2011年节能减排项目共28项,1-5月份已完成16项,减排COD量1320吨,去除SO22500吨,完成增产增
7、收9242.72万元,节约节支1508.68万元。4、着力技术改造,经济成效显著。重点有:(1)对环氧装置填平补齐,对生产系统进行技术改造。①增上皂Ⅲ,以及皂化冷凝器的改造,合理分配用冷,提升新皂化的实际产能,增上皂Ⅲ,环氧氯丙烷产量由去年的平均3700吨/月提高到6000吨/月以上,提高了公司的经济效益。②组织实施环氧氯丙烷填平补齐项目料解析系统改造。③研究制订二氯丙醇、环氧氯丙烷、四效蒸发扩产方案。(2)二氯丙醇料解析系统扩建,完成二氯丙醇料解析系统扩建方案论证;实施甘油贮槽移位、热水、稀酸等贮槽的清除及生产装置预留开头等工作;二氯稀酸水皂化回收
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