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时间:2019-03-30
《毕业论文--东莞瑞捷采购管理现状》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、东华理工大学长江学院毕业论文摘要摘要一个企业采购管理水平对企业财务有着深远的影响,在供应链环境下采购模式、采购组织、采购决策和信息化建设与应用等决定企业采购管理水平高低。大多数生产型企业采购采用传统的方式,即整个供应链的采购过程由一系列相互独立的买卖子过程构成。这无疑会造成企业采购方面的一系列问题,如供应商过多引起管理困难,采购策略繁杂,信息化程度低,从而造成采购管理体系的不完善,采购管理的效率无法得到明显的检验。本文主要针对东莞电子科技有限公司的采购管理现状,即从采购决策、采购模式、采购组织、信息化建设与应用和供应商管理几个方面进行研究,对该公司采
2、购管理采购模式单一、采购组织不完善、部门信息部对称和缺乏科学合理的供应商管理方面的问题进行分析,并提出了相应的解决措施的建议,希望能对公司的采购管理有一定的帮助。关键词:采购;采购管理;问题;对策16东华理工大学长江学院毕业论文ABSTRACTABSTRACTThepurchasingmanagementlevelsofenterpriseshaveaprofoundimpactonthefinancial.ThedetermineofProcurementmanagement,procurementprocessesandprocurementst
3、rategyarethekeyfactorswhichcanaffectthelevelofcorporatepurchasingmanagement.Overthelastseveraldecades,mostmanufacturingcompaniesadoptedtraditionalprocurement,thattheentireprocurementsupplychainformedbyaseriesofinterrelatedsub-processesofmerchandise.Thiswillundoubtedlyresultinas
4、eriesofcorporateprocurementissues,suchasmanagementdifficultiescausedbytoomanysuppliers,complicatedprocurementstrategy;lowdegreeoftechnology,thatresultingininadequateprocurementmanagementsystem,andprocurementmanagementefficiencycannotbesignificantlytested.Nowmanycompanieswereawa
5、reoftheimportanceofthecombinationbetweenprocurementactivitiesandotheractivitiesintheentiresupplychain.Somanycompaniespaymoreattentiontomanagementofprocurement.Inthispaper,accordingtoElectronicTechnologyCo.,Ltd.Dongguanprocurementmanagementresearch,someproblemshavebeenfound.Thep
6、roblemshavebeenanalyzedfrommultipleperspectives.Basedonthoseanalyses,correspondingsolutionsareputforward.Keyword:purchase;purchasingmanagement;problems;countermeasure 16东华理工大学长江学院毕业论文目录摘要IABSTRACTII绪论1一、东莞瑞捷概况2二、东莞瑞捷采购管理现状3(一)采购决策方面3(二)采购模式方面3(三)采购组织结构及管理4(四)供应商管理方面5三、东莞瑞捷采购管理
7、中出现的问题及原因分析7(一)采购模式传统、单一,导致多种矛盾7(二)部门信息不对称8(三)缺乏科学合理的供应商管理观念9(四)采购组织不完善9四、东莞瑞捷问题解决的对策建议11(一)采购模式多样化11(二)加快采购信息化建设11(三)科学合理的选择和建立供应商关系11(四)完善采购组织和制度化的采购管理程序12结束语14致谢15参考文献1616东华理工大学长江学院毕业论文绪论绪论随着全球经济一体化进程的加快,势必推进国内企业与国际市场全面接轨的步伐,企业竞争日趋激烈,如而使企业在竞争中求生存、谋发展,立于不败之地,不仅要在研发、销售、制造上寻求改进
8、点,而且需要在采购供应上挖掘潜力,采用一套科学、系统、有效的采购管理操作平台去指导改善和实施物流采购运作,形
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