模糊优化理论在h公司项目管理中的应用研究

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1、分类号：密级：公开UDC：学号：20140852253南昌大学专业学位硕士研究生学位论文模糊优化理论在H公司项目管理中的应用研究ResearchonapplicationsoffuzzyoptimizationtheoryinprojectmanagementforHcompany许英培养单位（院、系）：经济管理学院指导教师姓名、职称：彭迪云教授指导教师姓名、职称：刘细燕高级工程师专业学位种类：工程硕士专业领域名称：项目管理论文答辩日期：2016年12月4日答辩委员会主席：许俊民评阅人：2016年12月日一、学位论文

2、独创性芦明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研巧成果，也不包含为获得產直去堂或其他教育机一？构的学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。＇ｊ学位论文作者签名（手写）：＾＾签字日期：Ｗ年抑日＾二、学位论文版仅使用巧权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校有权保留并向国

3、家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文。被查阅和借阅本人授权南昌大学可１＾将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、汇编本学位论，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存文。同时授权北京万方数据股份有限公司和中国学术期刊（光盘版）电子杂志社将本学位论文收录到《中国学化论文全文数据库》和《中国优秀博硕±学位论文全文数据巧》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务，同意按＂＂章程规定享受相关权益。学位论文作者签名巧写）：导师签名（手写）：签字曰期；乂年月每／曰签字曰期

4、２方／＾年月＾曰＾＜＾尹／Ｈ公司目管理中的应用研究论文题目模糊优化理论在项±回２０１４０２２５３论文级别博±□硕名许英学巧姓号专业目理院经济理项管／系／所管学院＇Ｅｍｉｌａ＿：备注＂＂后公开）口（保密，年月□密办申请获批准为＿＿公开保向校学位摘要摘要改革开放以前，我国市场经济萧条、不景气，生产力落后，那时候我国的公司基本上是小公司，而且公司的项目也基本上是小项目。改革开放以后，生产力愈来愈先进，大部分公司的规模不断扩大，市场需求愈来愈大，大项目也愈来愈多。由于

5、很多外国公司进入中国，很多中国公司走向世界，全球的市场竞争加剧，导致公司对项目管理水平的要求越来越高。而项目也已慢慢成为增强企业竞争实力的一种非常重要的手段，它的作用在于把企业的战略目标转化为经济效益。项目目标的实现不能一蹴而就，它需要一个过程，这个过程我们称为项目管理。项目管理的意义是指有效地计划资源，以便达到管理的目的，确保目标能够实现。我国项目管理无论是从理论上还是实践上，都取得了很大的发展。例如,项目管理理论越来越成熟；项目管理在应用上实现了多元化发展。但与此同时，项目管理的缺陷也渐渐地暴露出来了。例如：在内

6、部控制体系中存在很大的风险和缺陷；在生产计划中也存在很多不足之处。如何找出公司内部控制体系中存在的风险与缺陷，以及如何优化生产计划是当前急需研究和解决的问题。作为一门诞生于20世纪60年代的学科，模糊数学涉及的范围非常广泛，在很多学科中都有所应用。本文以项目管理的内部控制和生产计划为例，重点研究模糊优化理论在这两者中的应用。并以H公司为例，将模糊综合评判和模糊优化理论分别应用于H公司的内部控制和生产计划中，使H公司的利益达到最大。本文在结构上分为五章，其中第一章为导论；第二章为模糊优化理论及项目管理概述；第三章为H公

7、司项目管理的现状分析；第四章为运用模糊优化理论对H公司项目管理的改进研究；第五章为结论与展望。本文将等价函数值应用于模糊综合评判，提出了一种新的模糊综合评判模型，并将其应用于H公司的内部控制评价。评价结果表明，这种模型的测评结果更客观，更科学。针对变量为三角模糊数的线性规划问题，本文借助III摘要等价函数值给出了一种新的求解方法，也就是将三角模糊数转化为与之相对应的实数，原问题就可以转化为经典的线性规划问题来求解。最后将模糊优化理论应用于H公司的生产计划中，得到最佳的生产计划。关键词：项目管理；三角模糊数；模糊综合评

8、判；模糊优化IVAbstractABSTRACTBeforethereformandopeningup,China'smarketeconomywasdesolate,andproductivitywasbehind,atthattimeourcountry'scompanieswerebasicallysmall,andthecompany'