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时间:2019-03-16
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1、巧L\:'奇却巧絳貿矣CapitalUniversityofEconomicsandBusiness硕:t学位论文ThesisforDereeofMasterg论文题目;CMMI在H组织项目管理中的应用研究专业.企业管理201005074学号.杨马晓茜作者.""■.!;;范合君教授指导教师;完成时间2016年6月;独创性声明*皆]本人郑重声明11喻:今所呈交的《01种?^文^我个人在导师指导下进行的研究工
2、作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果也不包含为获得首都经济贸易大学,或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:马纖日期:年F月斗日/关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅,或网络索引;学校可公布论文的全部或部分内容,可W采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定
3、)《弓作者签名:l&fo导师签名:日期:^年月]曰(首都经济贸易大学CapitalUniversityofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目:CMMI在H组织项目管理中的应用研究院系:工商管理学院专业:企业管理学号:201005074作者:马晓茜指导教师:范合君教授完成日期:2016年6月6日首都经济贸易大学硕士学位论文CMMI在H组织项目管理中的应用研究摘要本文简述了CMMI在H组织项目管理中的应用与研究,H组织实施CMMI以来,从整体上看,软件项目开发的计划更为透明,
4、总体进度更有保证,业务人员更多地参与到需求变更、进度控制、资源平衡等各个环节中,能更深入的了解和掌控项目的实际进展。软件缺陷在项目开发中被更早的发现,减少了后期的返工,软件质量更有保证,降低了系统上线后的风险。更好地促进了技术人员和业务人员之间的沟通,使得开发人员对业务需求的理解更加到位,能够发挥技术人员对需求开发的主动性,需求表述更为准确和具体,通过对需求调查、分析、追踪和管理,实现了软件与需求的一致性,保证了业务需求的完整性,使得软件更加贴近业务部门的实际需要。进而提高了H组织信息化服务的整体水平。与此同
5、时,在将CMMI应用在项目管理的过程中H组织也遇到了很多问题,作者分析CMMI在实施过程中遇到的问题,为了有效的定位问题,采取调查问卷结合访谈的形式获取广大用户对于CMMI在H组织项目管理中遇到的瓶颈的理解与看法。作者对项目数据及问卷调查结果体现的问题及其原因进行分析,后经过进一步访谈研究形成一定的改进措施与方法,结合多年项目实际数据分析提出改进建议,明确持续改进、坚持度量与分析、重视培训的效果一家引进业界先进技术与理念是解决CMMI在H组织项目管理中应用遇到问题的有效方法,并实际着手实施完成改进措施,目前已
6、取得了一定的结果与效用。主题词:CMMI项目管理过程改进度量数据分析I首都经济贸易大学硕士学位论文CMMI在H组织项目管理中的应用研究目录1引言.............................................................................................................................................11.1选题背景....................................
7、.....................................................................................11.2研究目的及意义.............................................................................................................11.3研究主要内容..........................................
8、.......................................................................22文献综述............................................................................................................................
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