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时间:2019-03-20
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1、c巧_rL二分类号:F832.3单位代妈:10220UDC::密级NortheastPetroleumUniversityI!工商管麵d:专业学位论义;%,'I‘-..J為论文题目:农业银巧大庆分巧员工绩效考核体系改进研究硕i生:姜丹丹指导教师:生艳梅(副教授)程高城(高级工程师)论文类型:应用研究5.2016年月巧日"‘,.Ih'■I??"?I?;.‘;,V学位论文独创性声
2、明本人所呈交的学位论文是我在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研巧成果。据我所知,除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明并表示谢意。作者签名:曰期:?么兴化,I学位论文使用授权声明本人完全了解东北石油大学有关保留、使用学位论文的规定。学校有权保留学位论文并向国家主管部口或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,允许论文被查阅和借阅,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文,可公布论文的全部或部分内容。东北
3、石油大学有权将本人的学位论文加入《秀±、《±中国优硕学位论文全文数据库》中国博学位论文全文数库》和据入《识。。编中国知资源总库》保密的学位论文在解密后适本规定用?::成论文者签名#师签名学位作鳥;巧义氣响棘奉^曰:曰:期期、、>^/^)IThesisformasterofbusinessadministrationdegreeDaqingBranchoftheAgriculturalBankofemployeeperformanceappraisalsystemImprovementCandidate:JiangDandan
4、Tutor:ShengYanmei,ChengGaochengSpecialty:MasterofBusinessAdministrationDateoforalexamination:29th.May.2016University:NortheastPetroleumUniversity摘要农业银行大庆分行员工绩效考核体系改进研究摘要绩效考核是各企事业单位人力资源管理过程的一项重要内容。落后的绩效考核体系无法促进员工的工作积极性和应有的激励作用,而科学合理的绩效考核体系不仅会提高员工的工作积极性,还会形成员工工作互利互助良好的环境,进而促进企事业单
5、位人力资源管理水平的提高。通过绩效考核体系的完善和相应措施的保障,能有效提高各单位的工作业绩。本文以绩效考核相关理论为基础,将农业银行大庆分行作为研究对象。利用系统的分析方法和大量的调查访谈等方法,以农业银行大庆分行为例,对员工绩效考核体系改进问题进行研究。运用所学的绩效考核理论知识结合大庆分行的考核方案,对该分行的考核现状进行调查分析,指出目前考核存在的实际问题,并分析问题的成因。结合目标管理法、平衡计分卡等考核方法对大庆分行绩效考核体系进行改进,该行应当从考核计划制订、考核指标设置、考核实施过程和考核结果的反馈与应用这几个方面进行改进。最后为改进
6、后的绩效考核方案的实施提出保障措施。希望本文的研究内容能够为农业银行大庆分行以及地方支行结合自身战略目标和地域特点设计和改进绩效考核方案提供参考,具有实际借鉴意义。关键词:农业银行;绩效考核体系;员工;改进研究II东北石油大学MBA学位论文DaqingBranchoftheAgriculturalBankofemployeeperformanceappraisalsystemImprovementABSTRACTPerformanceassessmentisaveryimportantpartofHumanResourceManagement(HRM
7、)inenterprisesandinstitutions.Theperformanceassessmentsystemwhichislaggedcannotencourageemployees’motivationprogramandexerttheintendedincentivefunction.However,scientificandrationalperformanceassessmentsystemcannotonlyimproveemployees'enthusiasm,butalsoformagoodworkingenvironme
8、ntwhichtheemployeeshelpeachotheratwork.Andthenimprovet
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