海尔电器集团有限公司发展战略研究

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2、西南交通大学研究生学位论文海尔电器集团有限公司发展战略硏究年级２０１３＿姓名郭洁申请学位级别硕±Ｎ／专ｉｌ工商管理指导老师杨莉二零一六年九月二十二日Ｃｌ出ｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘ：Ｆ２７２．１Ｕ．Ｄ．Ｃ：ＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅＴｈｅｓｉｓＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴＳＴＲＡＴＥＧＩＣＯＦＨＡＩＥＲＥＬＥＣＴＲＯＮＩＣＳＧＲＯＵＰＣＯ．，ＬＩＭＩＴＥＤＧｒａｄｅ：２０１３Ｃａｎｄｉ

3、ｄａｔｅ：ＧｕｏＪｉｅＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｒｅｅＡｌｉｅｄｆｏｒ：ＭａｓｔｅｒｇｐｐＳｐｅｃｉａｌｉｔｙ：ＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＹａｎｇＬｉＳｅｐ．２２２０１６，西南交通大学学位论文版巧使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并。向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅本人授权西南交通大学可将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。

4、本学位论文属于１．保密□，在年解密后适用本授权书；２．不保密山使用本授权书。＂＂（请在上方框内打Ｖ）学位论文作者签名：指导老师签名：曰期：曰期Ｃ（ｌ〇ｌ．ｌ々西南交通大学硕±学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：对海尔电器集团有限公司的战略现状进行调研分析，实地考察海尔电器集团有限公司的业务现状，综合运用ＰＥＳＴ、ＳＷＯＴ、五力模型等多种管理分析工具，对海尔电器自身竞争优势进行了客观分析一，在此基础上制定了四网融合体化战略转型规划，指出了战略实施各阶段的具体措施。本人郑重声明：

5、所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：秦＞托｜曰期：。Ｉ西南交通大学硕±研究生学位论文第Ｉ页摘要近几年互联网技术高速发展，针对互联网的新兴特性，法律法规也逐渐完善，而互联网的市场趋于成熟，用户对互联网的需求也趋于理性化，各个行业都在做基于互联网的电子商务，尤其近几年得到了高速的发展，

6、普及化和常态化非常明显。伴随着互联网时代的到来，传统的家电企业发现原有的商业模式已经不再适应互联网时代的要求，而简单地去做电子商务也无法达到预期的效果，投入巨大的电子商务并没有获得更大的市场或者收入。对这些企业的电子商务做深入的分析，发现造成失败的原因有很多，除了对互联网认识不够，缺乏专业的人才，缺乏互联网的运营经验，投入的资金无法有效的达到预期的ＰＶ、ＵＶ，也无法为销售业绩做任何贡献之外，还有重要的就是企业的发展战略不清晰、战略转型没有非常有效的措施、自身线上线下的业务也在互相冲突等原因。，这些都对传统家电企业的发展造成了非常大的障

7、碍本文Ｗ海尔电器集团有限公司下简称海尔电器公司）为研巧对象，针对公司在互联网时代的营销模式进行研巧，分析海尔电器公司在互联网时代的发展战略。首先，本文分析了在互联网时代背景下海尔电器公司做四网一（营销网、虚网、物流网、服务网）融合体化战略的必要性及意义，并在国内外相关理论研究成果的基础上，介绍了四网融合。商业模式的相关理论基础其次，本文梳理了海尔电器公司近几年的发展情况，分析了目前海尔电器公司四网融合一体化战略布局的现状，分别从海尔电器公司营销网、虚网、物流网、服务网进行了简要的描述，并采用ＳＷＯＴ分析法对海尔电器公司自身的优势和

8、存在的机会进行了分析总结