互联网团队的员工激励研究——以c公司为例

互联网团队的员工激励研究——以c公司为例

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时间:2019-03-16

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1、学校代邸10004密级:公开:..齡交衫肇姻BEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY硕±专业学位论文I互联國醒貞m獅研究—C公司为例作者姓名夏超棠专业学位工商管理硕古指导教师彭兆棋副教授.驅系誦麵/!^,溫…VS麵[I讓二零-咖1y^M..m齡交違乂攀硕±专业学位论文互联网团队的员工激励研究C公司为例民esearchonemloeemotivationofInternett;eampy:takingCcompanasanexamle

2、yp作者;憂超棠导师:彭兆棋北京交通大学2016年6月学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可[^将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可W为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名导师签名;一签字曰期:放曰

3、签字曰期;年各月/主曰密级:公开1学校代码:0004北京交通大学硕±专业学位论文互联网团队的员工激励研巧---C公司为例ResearchonemloeemotivationofInternet化ampy:takinCcomanasanexamlegpyp141巧495作者姓名;景超棠学号;;导师姓名:彭兆棋职称副教授专业学位类别;MBA学位级别:硕±北京交通大学2016年6月1北京交通大学硕±专业学位论文致谢致谢工作是在我的导师彭兆棋老师的悉屯

4、、指导下完成的本论文的研究。彭兆棋老师在治学研巧上旁征博引,、严谨敏锐在教学风格上深入浅出、循循善诱。此外彭老师积极乐观的人生态度也对我的学习、工作和生活产生很大影响。在本文的撰写过程中,家人W及北京交通大学2014级深圳MBA班级的同学也给了我极大的帮助。、在此,衷屯感谢我的家人、老师W及同学在我的研究生学习生涯中给予我的积极鼓励与耐也支持。2北京交通大学硕±专业学位论文摘要摘要一在知识经济时代,人才是第生产力。无论是传统行业还是新兴互联网行业,整体对于知识型人才在数量和质量上的需求都将日益

5、提升。企业为了实现目标增一长,达成既定绩效,在人员管理方面重点可W分为两方面,方面是人才的引入,一这是实现企业扩张的基础,;另方面则是人员的激励这是保证企业扩张的助推器。在从传统软件企业向互联网转型过程中,由于互联网人才或者85、90后互联网原住民的引入,团队的年龄结构也开始产生变化,文化思维出现差异,如果再沿用之前的激励方法显然并不能很好地奏效。一C公司作为一家目前在国内市场2B市场占有率第的移动办公软件生产公司,本文通过对其基本现状的分析W及员工激励调研问卷结果发现,C公司在员工激励一些问题方面存在着,

6、这些问题主要体现在薪酬设计不合理、任职资格体系与薪酬调整未有效结合、绩效管理不规范、员工职业发展通道不透明等方面。本文结合激励理论与国外先进互联网公司的员工激励经验,对C公司员工激一励改善提出些建议,建议点主要包含下几方面;职位薪酬设计、绩效管理W及员工职业通道等一些正。希望通过送些建议能够对C公司员工激励的管理产生一些参考价值向作用,同时也能对其他互联网企业提供。关键词:员工激励;薪酬设计!绩效管理;研巧3北京交通大学硕±专业学位论文ABSTRACTABSTRACTI打化eeraofkno

7、wledgeeco打omy,talentisthefirstroductiveforce.Nomatterwhe也erpseadonandustroremernntern巧industrteoveraemandforitithtritiliygigIy,hlldknow-ledgebasedtalentinbothquantityandqualitywillbeincreasing.Inordertoacheveteoalofrowttoacievete

8、exectederformanceteenterrcsesihhhhhigg,pp,p打eedfocus0打theareaofersonnelmanagement

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