上海三林建设有限公司发展战略管理探究

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1、国内图书分类号：F272．1国际图书分类号：年姓西南交通大学研究生学位论文上海三林建设有限公司发展战略管理探究级坌Q!!名皇造然申请学位级别亟±专业王直笪堡亟±指导老师岱题二零一三年一月二十五日’缎：幺希‰钒∥-2砌、，T-．；-7上、／SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesislIIIIIIHIIIIIIIIMIIIIIIIlY2575941RESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGICOFSHANGHAISANLINREALESTATELIMITEDCOMP

2、ANYGrade：2011Candidate：ZhuohaoranAcademicDegreeAppliedfor：MasterDegreeSpeciality：BusinessAdminstrationSupervisor：Daiyin西南交通大学四南父迥大字学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和

3、汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书：2．不保密d使用本授权书。(请在以上方框内打“v”)学位论文作者签名：{眭指导老师签名：日期：矽，弓‘7．，哆日期≯坳J7“西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：1．运用了PEST分析法和波特模型分别分析了公司所处外部环境和公司所处行业的现状、未来发展前景和行业特点。2．逐条分析了公司的组织结构、市场地位、竞争力、经营范围、经营能力、产品、财务状况等内部基本情况。3．综合公司的外部环境，行业环境和内部环境三方面情况，

4、采用SWOT分析法，分析了公司的优势、劣势、外部机遇和威胁因素，以最大限度的利用外部机遇，规避威胁为首要原则，找出了最适合该公司的总发展战略和各部门职能战略，并适时的提出了为了保证企业发展战略得以顺利落实到位而必须配备的相适宜的战略实施保障措施。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者

5、签名：fE、毒州j一日期．矽7参·7·，多西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要本文以国有企业上海三林建设有限公司为研究对象，分别采用了PEST分析法、五力模型和SWOT分析法，对当前中国房地产市场的外部宏观环境、行业环境和企业发展中具备的优势和机会，面临的劣势和威胁进行了全面地剖析和归纳。通过深入思考，采用理论和实际相结合的分析方法，综合运用所学的战略管理等多种理论基础，针对房地产行业竞争特点，以市场为核心，围绕优化现有市场，开发多元化市场为主线，探讨了中国房地产建设公司的战略规划问题，确定了符合中国房地产发展的总体战略是：

6、以多样化战略和一体化战略相结合加速企业发展，以企业文化战略加速企业融合。塑造企业文化和企业品牌战略，企业文化战略强调建立共同的核心价值观和企业精神，以达到汇聚企业凝聚力，发挥企业最大效用为最终目的。品牌化战略强调提高企业知名度，扩大企业市场占有率。同时明确成本控制战略为经营战略。坚持企业内部结构扁平化。建立市场营销战略、财务管理战略、人力资源战略、物业管理战略等职能战略。最后提出了建立完善的绩效考核制度、管理层培训常态化、加强本区域内同行业间合作和建立地方性分公司等战略保障措施。本文研究的结果对该企业的战略选择和制定有直接的指导

7、作用，研究的思路与方法对其实施战略管理有着重要的参考意义，并对同行业企业的战略研究具有一定的参考价值。同时，对于在当前竞争性市场中的房地产国有企业，在一定程度上反映了国有企业改革与发展的成果，也折射出所面临的问题，这对房地产国有企业进一步的发展具有参考意义。关键词：房地产；国有企业；发展战略西南交通大学硕士研究生学位论文第ll页AbstractThepaperaimstoState-ownedenterpriseShanghaiSanlinConstructionCo．Ltd，usingPESTanalysis，fiveforc

8、esmodelandSWOTanalysistomakecomprehensivearialysisandsynthesisonadvantagesandopporttmitiesoftherealestateproductmarketintllecun．ent