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时间:2019-03-07
《基于岗位价值评估的B钢管公司职级体系优化研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号F423.2学号152060438密级全日制专业学位硕士学位论文题目基于岗位价值评估的B钢管公司职级体系优化研究作者姓名任建功导师姓名、职称刘笑明副教授学科(专业领域)名称工商管理提交论文日期2018年6月18日I学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果;也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,
2、本人承担一切相关责任。论文作者签名:____________日期:____________学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文收录到《中国学位论文全文数据库》并通过网络向社会公众提供信息服务。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为西安石油大学。本论文保密5年。论文作者签名:__________日期:__________导师签名:_________
3、_日期:__________·注:如本论文涉密,请在使用授权的说明中指出(含解密年限等)。I中文摘要论文题目:基于岗位价值评估的B钢管公司职级体系优化研究专业:工商管理硕士生:任建功(签名)指导教师:刘笑明(签名)摘要组织设计是现代企业人力资源管理中最为基础的工作内容,也是人力资源管理工作的根本。作为组织设计的一项重要内容,建立科学有效的岗位职级体系,能够为企业打造一支髙素质员工队伍夯实工作基础,为企业优化人力资源配置提供依据,能有效激发员工队伍的积极性与创造性,从而全面提高企业人力资源竞争力,在激烈的市场竞争中实现稳健发展。本文在对职级体系和岗位价值评估相关理论进行系统研究的基础上,对岗
4、位价值评估常见的工具和方法进行了对比,深入分析B钢管公司人力资源和职级体系现状,结合企业战略转型和深化改革的实际情况,确定了以岗位价值评估为核心的岗位职级体系优化工作思路,通过岗位设置优化、岗位描述规范等工作优化了岗位框架体系,借助海氏岗位评估方法开展了岗位价值评估,以岗位价值评估结果为核心对职级体系进行了优化设计。主要优化内容包括岗位序列、等级、岗位描述等职级体系的基本构成要素。最后根据职级体系优化研究成果,在B钢管公司人力资源实际工作中进行应用,提出来与之相配套的改进措施和应用中需注意的问题。职级体系的优化,在很大程度上与B钢管公司当前发展战略保持一致,为企业优化人力资源配置、增强人力
5、资源竞争力、保障企业战略生根落地发挥了关键保障作用,对于B钢管公司的生产经营和人力资源管理来说,具有重要的现实意义。关键词:人力资源职级岗位价值岗位评价研究类型:应用研究II英文摘要Thesistopic:ResearchontheoptimizationofthegradesystemofBsteelpipecompanybasedontheevaluationofpostvalueSpecialty:BusinessAdministrationMaster:RenJiangong(signature)Instructor:LiuXiaoming(signature)AbstractPo
6、stmanagementisthemostbasicworkcontentofhumanresourcemanagementinmodernenterprises,andalsothefundamentalofhumanresourcemanagement.Toestablishascientificandeffectiveranksystem,tobuildahighqualitystaffworktolayasolidfoundationoffoundationfortheenterprise,providethebasisforenterprisestooptimizetheallo
7、cationofhumanresources,caneffectivelystimulatetheenthusiasmandcreativityofemployees,soastoimprovetheenterprisehumanresourcescompetitiveness,achievesteadydevelopmentinthefiercecompetitioninthemarket.Thispaperstudi
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