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时间:2019-03-03
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1、复旦大学硕士学位论文公司赊销信用管理实务研究--以ABC公司为例姓名:蔡驰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:徐志翰20091023上海复旦人学MBA论文公卅赊销信用管理实务研究一以ABC公司为例摘要20世纪90年代以来,随着市场竞争的日趋加剧,我国市场已经开始全面进入买方市场。传统的“一手交钱,一手交货"的销售方式面临前所未有的挑战,越来越多的企业采用赊欠手段销售产品或提供服务。企业采用赊欠方式销售,就必须进行信用管理。本文旨在通过对信用管理的理论研究,深入讨论信用管理组织架构设计、信用
2、管理部门的职能及其与其他部门的关系、信用管理人员素质要求及岗位职责、信用管理部门绩效考核、客户信用信息系统、信用风险表现及其原因、信用风险的事前控制、事中控制、事后控制,以及我国目前信用风险控制存在的问题。在当前国内常用的几种信用管理体系模式的基础上,通过对比分析,作者提出了以全程信用管理模式为核心的八点构想,并以此八点构想为纽带,全面分析了案例公司信用管理的优势和缺陷,并重点在采用特征分析模型评定客户信用等级和将DSO为核心的指标运用于信用管理绩效体系考评这两个方面,对案例公司信用管理存在的缺
3、陷提出了解决思路,无疑具有较强的理论意义和实践价值。本文最后得出结论:要想提高公司信用管理水平,应该采用全程信用管理模式,构建独立的信用管理部门,配备优秀的信用管理人员,建立完整的客户信用信息系统,确定客户信用等级评估标准,明确授信权限及流程,设定专人进行应收账款日常跟踪,建立信用管理绩效考核体系,对信用违规行为给予及时严厉的处罚。在信用风险控制方面,事前控制远比事中控制和事后控制都要重要。企业信用管理是一个完整的系统工程,需要信用管理部门、财务部门、销售部门、客服部门等多个部门协同配合才能很好
4、的完成。关键字:公司信用管理体系模式中图分类号:C934上海复旦人学MBA论文公司赊销信用管理实务研究一以ABC公司为例THEPRACTICERESEARCHOFCORPORATIoNCREDITMANAGEMENT—TAKEABCCOMPANYASEXAMPLEABSTRACTSincethel990s,withthemarketcompetitionbecomesmorefierce,01.11"markethasbeguntoenterthebuyer'smarket.Thetraditi
5、onalsalesofgoodsuponpaymenthavebeenfacingallunprecedentedchallenge,moreandmoreenterprisesintendtosaleproductsOilcredit,asaresult,creditmanagementbecomesveryimportant..Inthisthesis,theauthorhasstudiedthetheoryofcreditmanagement,includingcreditmanageme
6、ntorganizationstnlctⅧ_edesign,creditmanagementfunctionsofthedepartmentanditsrelationshipwithotherdepartments,creditmanagementstaffqualityrequirementsandjobresponsibilities,creditmanagementperformanceevaluation,customercreditinformationsystem,andthere
7、asonsfortheperformanceofcreditrisk,creditriskprecontrol,processcontrol,postcontrol,andCl'fina'scurrentcreditriskcontrolproblems.Bycomparingandanalyzingcurrentcommoncreditmanagementmodels,theauthorsputforwardamodeloffull-waycreditmanagementwitheightfa
8、ctorswhichledacomprehensiveanalysisoncreditmanagementofcase.FocusontheintroductionofprofilingmodelforassessingcustomercreditratingandDSOasthecoreofperformanceindicatorsusedincreditmanagementsystemforevaluation,theauthorsuggestedseveralsolutionideasto
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