人力资源权益会计在炼油企业应用探讨

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1、西南交通大学硕士研究生学德论文第3页人力资源成本会计怒从企业对人力资源投入角度出发,对企业人力资源的取得成本、秀发成本、使用成本粒磐代成本进褥核箕。与传绫会计中将入力资源藏本郝于#为狡懿瞧支出不嗣,入力资源成本会计弱将入力资源或零孛属于资本性支出的部分进行资产化处理,在收益斓内分期摊销,这有助予派确反映企业的实际情况和对企业管理者的人力资源取得、开发决策进行评徐,更瓮会会诗棱算瓣投赛发生裁器刘帮配比爨期,也更逶黢在当毒萋久力爨源取得成本、开发成本日益上升的情况下企业需露加强对入力资源取得成本、开发成本管理的要求。人力资源投资会计怒为了开发

2、人力资源、提离人力资源使用效益而弓l怒豹冬穗入力姿源授资戆诗量窥攘告。逶遭久力资源授资会嚣,虢疆筷入力瀣源投资的信息,加强对人力资源投资的管理,提商人力资源投资的效率。人力资源价值会计就是将企业员工的能力即企业所拥有或控制的人力资源侮戈一葶孛毒馀篷款缎缓资派,透过黠曼工运爝葵瓤糖有的戆力在未来特定对麓疼为众妲宅q造出的价值的计量帮报告,瓿丽确定企监员王入力资源价德的~种会计程序和方法,其目的在于向企业和外界有关人士提供企业的人力资源价值变化的信息,从而不断优化企业人力资源的配置和人力资源的结棱。入力资源权益会计憝对企业在与劳动者的人力资源

3、产权交易过程中产缴的人力资本进行计量的一种程序和方法。它使企她的员工不但获得固定性补偿,两且僚为人力资源的蕨有者也阉物资资本的掰有者一样,参与企业的收益势配,戳提高员工靛圭入翁责任感,调动员工豹积稷毪。1.2人力资源会计对企业发展的重要性天是缎会经济发震中最重要、羧活跃、最鸯翻造笺力熬繁一嚣素。邈先人的存在,其他自然资源才有了存在的价值。人力资源是第一重要的资源,在社会资源一定的前提下,企业只要有了高质量的人力资源,便会取得、利愿或创造冀悲资源。入怒现代社会中企业生存和发展的关键激素,搬强人力资源韵管臻,进行入力燮源豹会计羧算,为企监綮理

4、者、羚部投资者、绩投人、政府相关部门和公众提供传统会计所不能提供的有关企北人力资源的器种信息,满足各方面对这类信息的需要。弱辩,入力资源会谤改交了抟绫会诗褥入力资源支窭当溺费爱纯懿孩算,而将人力资源支出馘分为收益後支出和资本性支出,按照配比原则更加蓊溺交通大学磷±研究生学位论文第4炎真实的反映了企业不同时期的收益情况。收益的正确划分也抑制了经营者为提高业绩褥减少对员工逑行教育、壤堋方蘑携开支或雇佣低鼷次员工以减少工资支窭等损害金韭长远秘益豹短期行为,促使饿稍麓够跌蠢涮予企鼗长远发展角度米考虑问题,蘸视人力资源投资以提高人力资源素餍,增强企

5、业发展后劲,太力瓷漂会计能谈企监誊理羔麓及荬德方嚣建立这群一个真意义熬鼹念,即企娥中人员的价值是不同的,有的人对企她的贡献即创造的价值大,有的人则相反甚至起消极、破坏作用。人力资源会计可以揭永关于人力资源的信息,遴聋亍人力资源匏估价和投凌效果的分孝斥,录用高质鬃的人才,确定天力投资熬方法帮纛摸,决定支付Z资麓数额从褥灸金盈更蠢效途稳蘧帮篱理人力资源服务。企业邋过人力资源会计核算所提供的信息,对员工的稳态性和流动性谶嚣分辑,黠企、韭人力资产存量靼经蘩监务方瑟敬经济售惠进露分爨,确定企业是否匿悔缺乏必要的入力资源的潮境,或是否存在人浮予攀的现

6、象,戳便及时采取威对措施,并对人力资源进行优化配置,使每个员工能有效的发擢其才能。人力资源毂羹会诗是久力资源会计体系戆孩一磐,懿采囊嚣久力姿滚鬏簸会计,人力资源会计会变得毫无意义而黯然失色。入力资源权菔会计的核算,使员工不假因付出劳动而获得工资补偿,并且还因自己是企业的所有者而参与裂润的分配。它更深蒺次地触及了匿寿企业严藏亏损两且歌霪难返的“动力”润瑟,使企监的经蒋者、管理卷、劳动者艳螽己酌穰盏与企堑豹命运紧紧地捆在一起。这使得势动者积极憔得以充分的发挥,更加关心企业的长远利益,有助于增强企业的凝聚力和竞争力,有利于企业持续健康发展。本篇

7、论文主要戴久力资淫较蕊会诗款应溪送嚣磅究。西南交通大攀硕士研究生掌{焱论文第5燹第2章人力资源权益会计的制度设计2.1我国人力资源现状分析当前传统会计核算只确认物资瓷本所有者投入的物资资产及其权益,不确谈天力资产霹人力姿滚较益,金黢员工哭能按工资获取掇戮,遥或乎稳囊义在企业中的普遍存在,员工工资水平的确定和奖金的发放与他们对企业的贡献之间没有形成密切的联系,经臀者及关键岗位、重要岗位与~般岗位之闻的工资麓踞没有拉歼,崩位工种王资水平与劳动力市场价位脱节,使企业员工觉褥“多劳不一是多缮,少舅奄不一定会少褥”,这严爨逡整嫠了劳动者的积极性。同

8、时,员工对工作岗位的无风险意识也减弱了他们对工作的资任心、进取心和敬业精神,产生了“当一天和尚掇一天钟”的心理,造成搬监效率低下戆理状。多年的计划经济键我国的许多众业特别是国有企业一直对员工强

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