公司管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书

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1、宁波XX集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书目录一项目背景及目标二项目思路三项目工作步骤四项目计划安排和运作方式五YYY相关咨询案例举例六YYY管理咨询简介管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书但随着企业的发展壮大民营企业在走向规模化和产业化发展的进途中普遍地遇到了市场管理技术和资金等问题其中管理问题尤为突出民营企业管理中的普遍问题主要问题问题描述家族亲情关系危机的爆发对外的淡爆发时期解决方案家族亲情关系管理体制股权关系的明确来人员的轻视裙带关系重情多起步阶段后期发出寻求突破于重贤缺乏规范的管理体系从

2、展阶段前期产权与管理权逐步剥人治到法治的过度战略能力对战略理解的不充分没有系统地统的战略目标和制定企业未来的方向规划实定完善的实成为缺憾施组织能力文化制度等核心能力优势能力被用之殆尽弱势能力没析自身能力収有得到很好地改善核心能力变成难以维续单一能力人才建设缺乏有效的人才培养机制近亲企业人力资源繁殖造成人才素质下降爱才完善人才培目光短视疑才难以形成职业化的氛围咨询项目建议书YYY认为民营企业打破坚冰实现跨台阶发展的根本动力在于转变意识破除陋习吸收和借鉴先进管理经验全血提升企业整体管理水平管理提升的关键阶段离完善管理体系确立系发展阶段前期规划并制施方案全面剖转型

3、阶段前期长补短不断循环引进现代发展阶段屮期管理体系养机制管理体系和人力资源管理提升成熟阶段转型阶段成功的民营企业已经从具有现代管理模式的现企业核心竞争能力成为代化企业起步阶段发展的关键成功的民营企业己逐步向现代管理模式转变管理体制寻求突破业务发展从传统优势型向管理优势型转变企业有维系长远发展的要求开始研家族的团结个人才智和究和制定企业发展战略努力人才问题日益突出管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书宁波XX集团有限公司正处于迅速发展和转型阶段宁波XX集团有限公司是一家集文具的研制开发生产销售和国际商贸服务于一体的大型民营制笔集团公司成立于1994年目前公司

4、注册资金1005万美元现有资产45亿元员工4000余人占地面积126000平方米XX集团近儿年销售额每年增长30%以上200X年销售收入达6500万美元XX集团是川国制笔行业里远远领先于其它公司的龙头企业管理体系和人力资源管理提升咨询项忖建议书XX集团要实现跨越式发展全面的战略管理运营和人力资源提升将是关键战略目标组织运营体系组织结构管理制度体系战略监控体系人力资源管理平台岗位分析评估组织运营体系由企业运营流程组织结构和管理制度体系组成战略监控体系是在企业运营过程中监控各部门各岗位冃标实现情况的体系主要通过绩效考核以及薪酬体系属于人力资源管理范畴实现人力资源

5、管理平台包括符合企业发展阶段的人力资源规划绩效考核与薪酬体系员工职业发展及培训体系等管理体系和人力资源管理提升咨询项忖建议书通过初步接触和XX集团提供的材料YYY认为XX集团目前在管理方面存在三大方面的挑战搭建科学的完善的管理体系平台搭建科学的完善的管理体系平台提高内部运营效率和管理效率提高内部运营效率和管理效率制定XX未來发展人才储备的计划与机制制定XX未来发展人才储备的计划与机制管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书完善的管理体系包插组织流程制度人力资源运营和职能部门管理等方面XX集团目前在这些方面都缺乏完善的体系完整的管理体系包括以下六大方面1合理的

6、组织架构2规范的管理流程和业务流程体系3完整的管理制度体系4完整的人力资源管理体系5高效的内部运营体系本项目部分涉及6科学的职能部门管理体系本项目部分涉及管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书组织管理是XX运营效率和管理效率提高的重要因素之一尽管XX组织设置齐全架构编制和职责划分的合理性还需系统考虑管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书另外XX内部运营效率和管理效率的低下表现在部门协调人力资源潜能发挥和供应链等主要方面1部门之间壁垒坚厚本位主义现象严重缺乏科学的流程与协调机制以及相应的管理制度部门协作扯皮和效率低2缺乏合理的绩效考核和薪酬激励体系以及报酬

7、真正与工作业绩挂钩的市场机制员工的积极性没有得到充分发挥3缺乏科学的采购库存生产计划和销售预测管理方法以及它们Z间高效的连动运营和协调机制管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书最后适合XX集团未来健康发展的优秀人才储备计划和机制还有待建立和完善1缺艺完善的人力资源规划体系以及根据战略变化而不断调整人才的机制2系统和规范的企业人才培训计划有待完善培训针对性差浪费严重3集团缺乏系统的员工职业发展规划优秀员工尤其是关键管理岗位的员工易于流失管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书YYY期望通过本次咨询帮助XX达到以下目标长期目标XX集团核心管理流程优化调整组织结

8、构明确各部门职责确定部门岗位数量完善核心管理制度体系