g镇农村干部绩效考核指标体系研究

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1、分类号学号M201073689学校代码10487密级硕士学位论文G镇农村干部绩效考核指标体系研究学位申请人：吴俊涛学科专业：工商管理指导教师：杜兰英教授答辩日期：2012年10月18日1AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBATheResearchofGTownVillageCadresPerformanceEvaluationIndexSystemCandidate:WuJuntaoMajor:Busine

2、ssAdministrationSupervisor:Prof.DuLanyingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位

3、论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名：指导教师签名：日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要农村干部队伍是党和政府在农村

4、的主要骨干力量，是党的路线、方针、政策在农村的宣传者、贯彻者和执行者。有效发挥农村干部的作用，是党和政府在农村各项事业取得成功的重要保证。然而，在我国，关于村干部绩效考核研究起步较迟，相关理论制度还不完善，加之受政治体制和传统观念的影响，村干部绩效考核还停留在相对粗放的管理模式，绩效考核目标不清、引导性不强、指标不合理、绩效改进不明显等问题，严重影响了村干部工作的积极性和作用的有效发挥。因此，加强对农村干部绩效考核的研究，建立一套科学合理、重点突出、操作性强的村干部绩效考核体系，引导和激发他们建设社会主义新

5、农村的自觉性和积极性，对于深化农村体制改革、强化基层组织建设、推进城乡统筹发展具有十分重要的意义。本文通过梳理绩效考核体系设计方面的理论，同时以广东中山G镇的农村干部为样本对象，就村干部绩效考核有关问题进行问卷调查和专题访谈，根据反馈结果统计当前G镇村干部绩效考核体系中存在的问题，并深入分析产生这些问题的根源。在此基础上，进一步理清村干部绩效考核体系设计的原则和程序，并提出重构G镇村干部绩效考核体系及其支撑体系的对策思路。通过上述研究，本文运用AHP层次分析法、群组决策法重构了G镇村干部绩效考核体系，并且从

6、创新管理体制、加强绩效沟通、完善激励机制等三方面论述了保障村干部绩效考核体系有效实施的方法措施，从而为我国村干部绩效考核设计提供借鉴。关键词：绩效考核绩效指标农村干部I华中科技大学硕士学位论文AbstractThevillagecadresarethebackboneoftheChineseCommunistPartyandthegovernmentinruralareas.Theyarealsopersonswhopropagandizetheroutes,guideprinciplesandpolici

7、esofChineseCommunistPartyandthegovernment.ItisanimportantguaranteeforthesuccessofthePartyandthegovernmentinvariousundertakingsinruralareastomakeeffectivelyutilizationofruralcadres.However,inChina,theresearchonperformanceevaluationofvillagecadresstartslate,

8、andtherelatedtheorysystemisnotperfect.Undertheinfluenceofpoliticalsystemandtraditionalconcepts,villagecadresperformanceevaluationisstillinrelativelyextensivemanagementmode,theperformanceevaluationgoalisnotcle