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时间:2019-02-14
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1、国内图书分类号:F203.9学校代码:10213国际图书分类号:35.082.1密级:公开工程硕士学位论文哈工大资产公司绩效考核管理体系优化研究硕士研究生:刘佰华导师:吴隽教授申请学位:工程硕士学科:工业工程所在单位:哈尔滨工业大学答辩日期:2012年9月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F203.9U.D.C:35.082.1DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringRESEARCHFORPERFORMANCEMANAGEMENTSYSTEMOPTIMIZATIONOF
2、HARBININSTITUTEOFTECHNOLOGYASSETSINVESTMENTMANAGEMENTCandidate:LiuBaihuaSupervisor:Prof.WuJunAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpecialty:IndustryEngineeringAffiliation:HarbinInstituteofTechnologyDateofDefense:September,2012Degree-Offering-Institution:HarbinInstit
3、uteofTechnology哈尔滨工业大学工程硕士学位论文摘要绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,是实施人力资源战略的有效方式之一。如何设计和建立一套科学的、有效的、符合实际的绩效管理体系,是一个全新而十分有挑战的课题。本文通过有针对性的对哈工大资产公司的员工绩效情况加以充分分析基础上对哈工大资产公司的绩效考核体系存在问题进行分析,提出了理念上不重视、缺乏系统性、指标不合理以及结果应用不当的问题,并对公司的制度、计划及运作的整个过程中的目标和计划管理加以评价和公司的整体绩效加以改进,在绩效管理体系上、绩效管理流程上、绩效管理制度方面
4、、加强培训并改变观念、明确职务与岗位标准、绩效管理指标的优化及考核结果的反馈及应用,特别是绩效管理指标的优化。在本文的最后对哈工大资产公司的绩效考核体系的实施提出了保障措施,要求要做好实施前期准备工作、重视绩效管理的运作过程、确保绩效管理制度的实施、加强对员工的沟通、传承优秀的企业文化以及完善公司的用人机制。本文运用管理科学上对绩效考核管理的一些基本了理论和基本方法的基础上,针对哈工大资产公司的具体情况和存在问题,有系统的进行了绩效考核体系分析和优化改进。为哈工大资产公司的发展和竞争提供了必要条件和基础。关键词:绩效管理体系;绩效考核;权重
5、设计-I-哈尔滨工业大学工程硕士学位论文AbstractPerformancemanagementisanimportantpartinmodernhumanresourcemanagement.Itisoneofusefulwaystoimplementhumanresourcestrategy.Howtobuildupascientific,effectiveandpracticalperformancemanagementsystemisanewchallengingtask.Howtodesignandestablishasetof
6、scientific,effective,practicalperformancemanagementsystem,isanewandverychallengingsubject.ThisarticlethroughtargetedtoHarbininstituteofTechnologyAssetsInvestmentManagementemployeeperformanceoffullyanalysisbasedonthehitassetcompanyperformanceappraisalsystembyanalyzingtheexi
7、stingproblems,andthecompany'ssystem,planningandoperationofthewholeprocessofgoalandplanmanagementandtoevaluatetheoverallperformanceandthecompanytobeimproved,especiallythestaffperformanceevaluationandsystemoptimization.AtthesametimetheHarbininstituteofTechnologyAssetsInvestm
8、entManagementassessmentindexquantificationandpostresponsibilityandevaluationsystemoptimiz
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