监理大纲午山蓝岸

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1、青岛高园建设咨询管理有限公司蓝岸丽舍B6、B7地块监理大纲-65-目录1、监理项目概况2、项目监理阶段、范围及目标3、项目监理工作内容4、质量控制目标及控制措施5、进度控制措施6、投资控制措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、安全文明施工10、监理组织协调措施11、监理工作流程12、监理工作制度-65-第一章工程项目概况1.项目名称:青岛鲁商置地蓝岸丽舍项目(B6、B7地块)2.建设单位:青岛鲁商置地有限公司3.建筑面积:B6地块97240平方米,B7地块54435平方米4.建设地点:青岛市崂山区松岭路第二章项目

2、监理阶段、范围及目标在工程施工阶段、竣工验收阶段以及保修阶段进行质量、进度、投资、安全控制,进行合同管理和信息管理,协调合同项内工程各方的关系。一、项目监理阶段:1.工程施工阶段:⑴协助业主审定承包单位提交的开工报告;⑵协助业主组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审;⑶依据工程建设总体进度计划,审定承包单位的施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行《建设工程监理规范》5.6节的规定,对进度控制负责;⑷按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期;⑸按业

3、主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计(方案);-65-⑹审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范,主持工程质量事故的调查,执行《建设工程监理规范》5.4节的规定,严格控制工程质量,对工程质量负责;⑺按业主规定的程序,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量,协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作,建立一套完善的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度,质量、费用控制

4、要求;⑻督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时整改,保证施工过程满足安全和文明施工要求;⑼协助业主对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;⑽按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审,提出审核意见;⑾对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见;⑿依据施工合同及业主规定的程序,做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作;⒀依据施工合同及业主规定的程序,做好工程量计量、审核、签证工作;⒁协助业主处理与本工程项目有

5、关的索赔事宜及合同纠纷事宜;⒂主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好各相关单位间的工作关系;-65-⒃督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作;⒄做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作;2.竣工验收阶段:⑴按业主规定的程序审核签署承包单位的申请支付证书和竣工验收证明书;⑵协助业主审核工程结算书;⑶审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料,参与工程的质量评定;⑷督促承包单位整理技术档案资料,审核竣工文件并及时组织移交;⑸按《建设工程监理规范》5.7节的规定组织工程竣工预验收,参加并协

6、助业主组织工程竣工验收,签署工程竣工验收报告;⑹按业主档案管理要求组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交业主存档;协助业主通过省级建设项目竣工验收。3.工程保修阶段⑴协助业主同承包单位签订工程保修合同;⑵协助业主进行保修期间工程状况的检查,鉴定质量问题责任,督促施工单位进行保修;二、监理工作范围及目标:工期目标:工期目标:2013年7月1日开工,201年月日竣工。(截止编制前总包单位未正式提交并经建设单位及我单位审核通过的《施工总进度计划》)质量目标:-65-质量目标:合格安全目标:安全目标:合格,工程进行安全

7、文明施工,无重大安全质量事故;安全、文明施工:1.目的:为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,提高工程建设安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全和健康,促进工程顺利进行,特制定本制度。2.适用范围:本制度适用于公司所有监理项目的安全施工管理。3.安全监理工作内容:3.1贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,国家现行的生产安全的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。3.2督促施工单位落实安全生产的组织体系,建立健全安全生产责任制。3.3督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全

8、技术交底。3.4审查施工方案及安全技术措施。3.5检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序,关键部位的安全保护措施。3.6监督检查施工现场的消防工作,冬季防寒,夏季防暑,文明施工,卫生防疫等工作。3.7不定期的组织安全综合检查,可按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价,提高处理意见并限期整改。-65-3.8发现违章冒险

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