【5A版】国际项目管理交流.ppt

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1、国际项目管理实践交流SOCAT,Searchingthebetter…StarwayLIU不是本质的不同，是方法的不同。不是知识能力的差别，是应用程度的差别。国外项目更具有复杂性。国外项目，原来如此！成熟项目管理的要点。项目管理概念。国外项目管理和国内项目管理的区别：推荐的书籍和网站国外项目管理方法的特点：招标形式的多样性和清晰性；项目执行的系统性；IT辅助管理的深入性；安全目标的严格性；质量目标的单一性；过程控制的可追溯性；国外项目管理知识应用：网络计划；赢得值理论；计算机辅助管理；数理统计；公函写作；分

2、工负责制；外语。国外项目管理的复杂性：政治；宗教；金融；外交；经济；惯例；物流；资源制约；文化差异；心理调节。国外项目，原来如此！对项目的认识；项目管理知识体系-PMBOK；估算报价；保险&理赔；税务管理；工程延期;国际项目利润支柱;过程控制要点；当地事务；项目总结。总结：项目管理原则国外项目管理原则标准化ISO2000；ISO14000;ISO18000;API;ASME;ASTM;PMP/PMBOK.信息化物流资金流人流文件流全球化属地化vs国产化；数据化效率安全质量国际性属地性全过程控制费用和进度-E

3、VC质量和结算合作和信誉国外项目管理，EPC总承包项目管理，关键在于：适应性，公司和个人都要改进管理和知识；针对性，认清项目的特殊性至关重要；实践性，有无经验的差别很大。只要重视以上三个特性，就能够将国外EPC总承包项目的工作做好。----刘宝忠招标程序建设体制管理程序国际工程公司类型项目管理案例招标形式的多样性和清晰性招投标程序运用工程公司的技术和管理优势，发挥设计在项目建设中的主导作用，克服原有的设计、采购、施工互相脱节的弊病，对项目实行全过程合理交叉和动态连续的管理，以取得缩短项目建设工期、保证质量和

4、节省投资的综合效果。优点建设体制管理程序国际工程承包公司类型项目咨询公司ProjectConsultancyCompany项目管理公司ProjectManagementCompany专利技术提供商Licenser/TechnologyProvider前期工程设计FrontEnd&EngineeringDesign工程总承包商EPC,EPCM,EP+C,EP+CM施工承包商ConstructionCompany,CM,C+CM专业承包商SpecialtyContractor特权经营(项目融资)BOT,BOO,

5、BOOTPPP(Public-Private-Partemership)，PFI(PrivateFinanceInitiative)，项目合包集团ProjectConsortium项目联营体ProjectJVCompany联营体vs合包集团通常由LocalPreference7.5%的招标条件引出。许多业主为防范风险，在大项目上要求由JV投标。JointVenture（联营体）—akindofmerger，99版第1.14款(unincorporatedgroupingoftwoormorepersons)

6、。连带责任（jointandseveralliabilities）Consortium（合包集团）—仅按股份比例就自己实施的工程范围分别对业主承担相应的责任与义务，而并不承担合包集团其他伙伴对业主的连带责任。思维方式的转变：算好自己的，不要老算别人的。CC606项目实例：2%LeaderFee(比大比小，5%vs0.8%），然后10%先分给牵头公司，再按比例分成。沉默合作者(SleepingPartner)。注意回报与风险的匹配关系。SampleofJVChartJVMARK-UPProjectMargin

7、ContingencyRiskMoneyCOMMONSCOPEProjectmanagementteamProcurementofallequipmentincludingalltaggeditemsProcurementofbulkmaterials(exclcivilmaterials)Freightforwardingtosite,includingcustomsclearanceProcurementandexpeditingservicesfortheabove(positionsandlocat

8、ionsfrombothPartiesTBA)Constructionmanagement(positionsfrombothPartiesTBA)AlgeriaofficeslogisticssupportVendorrepresentativesCommissioning&start-uppersonnel,temporarymaterialsandconsumablesAlgerianIBSandTAPta