开展效能建设暨两项活动工作总结

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1、开展效能建设暨两项活动工作总结按照省汉江局的部署和要求，我局从4月28日开始,在全分局范围内开展了加强效能建设暨提高行政执行力和文明执法教育活动。在省汉江局职能科室的指导下，我局精心准备，制定方案，适时推开，严格程序，扎实工作,大胆探索，认真研究，确保了效能建设暨“两项活动”工作的顺利开展，成效明显，基本达到了省委省政府提出的“改进工作作风，提高工作效率，努力建设高效优质、民主公开、清正廉洁、文明执法的满意单位”的目标要求。现将活动开展情况总结如下:、基本情况4月28日，分局召集在潜地区全体工作人员和下属各管理段段长，召开了加强效能建设的动员大会，全文传达学习

2、了、和。从5月5日起，对照“六查六看”，全分局所有工作人员进行了自查自纠，查摆问题，撰写自查报告。5月19日，分局召开效能建设暨“两项活动”整改规范阶段动员大会。5月20日至6月初，滤布针对效能建设方面存在的问题，局属各单位和机关各科室制定了整改措施，并在工作中切实加以整改。通过效能建设的开展，真正在以下方面收到实效：一是机关职能进一步理顺，管理职能得到了加强；二是干部职工的工作质量和服务水平得到了提咼；二是宗旨意识进一步增强，机关作风明显好转。二、主要做法1、加强领导，统一思想，提高认识分局效能建设动员大会召开以后，我局总支及时召开会议进行了专题研究和部署，

3、组建了机关效能建设领导小组，由总支书记、局长任组长，分局总支副书记副局长任副组长，分局办公室、人事劳资科、水政监察大队负责人为领导小组成员，统一指挥和部署分局效能建设暨“两项活动”工作。为抓好具体实施工作，还成立了分局效能建设办公室，由人事劳资科科长任办公室主任。同时制定了,方案明确了工作重点、方法步骤和要求。在整个活动中，我们分阶段部署，压滤机滤布分阶段总结，认真组织实施,不图形式，不搞“走过场”。坚强的组织领导为我局效能建设活动的顺利开展奠定了坚实的基础。思想是行动的先导。对效能建设认识不到位，做好这项工作就无从谈起。我局把宣传发动和加强中层干部的思想教育

4、摆到突出位置，并贯穿效能建设活动始终。为此，我们制定了，详细列出了在开展效能建设暨“两项活动”中，各单位和科室必须学习的参考书目和理论文章。分局效能建设领导小组办公室每周例会组织在潜地区工作人员学习效能建设的理论文章，复印学习参考资料送给偏远的基层管理段。将讨论参考题目分类，具体划分到各基层单位。这些措施的落实，使全体干部职工的思想认识得到了提咼。2、广开渠道，征求意见，认真查摆在查摆问题阶段，我局要求分局领导和全体工作人员紧紧围绕效能建设的要求，认真查摆单位和个人在效能建设方面存在的问题。效能建设办公室发放征求意见表17份,广泛征求了下属单位和机关科室及社会

5、各方面的意见和建议。干部职工对我局工作总体上予以了充分肯定，同时也征集到一些中肯的意见和建议，经过认真梳理和分析，主要集中表现在值班值勤不过硬、工作效率不高、工作不扎实和大局观念协作意识不强等五个方面。针对查摆的问题，我局组织全体干部职工分组讨论，以各自单位和科室为小组，采取召开座谈会的形式，围绕“六查六看”进行讨论发言。分局总支成员到各自分管的科室和驻点包段的单位参加讨论。总支班子成员结合工作实际带头写自查报告，上交省汉江局。所有干部职工都深入查摆了自身存在的问题，撰写书面自查报告。效能建设办公室共收到各单位、机关工作人员下属单位负责人的自查报告53份。3、

6、正视问题，落实措施，认真整改搞好效能建设活动，重在抓落实，贵在见成效。我局联系实际，结合查摆出的问题，制定方案，明确整改领导,明确整改措施，明确整改时限，确保整改规范工作有实效。具体做法是:一是落实责任抓整改提高。5月19日，我局召开了整改规范阶段动员大会，向全局干部职工通报了查摆出来的问题，明确整改规范的工作任务，对如何制订整改方案和集中整改突出问题进行了专门部署。要求效能建设办公室负责检查督办整改落实情况，明确整改单位和负责人，对整改过程中遇到的问题及时解决。要求各单位和科室对能够马上着手解决的问题要立即整改，对需要较长时间才能解决的问题要拿出限期整改书。

7、分局整改方案广泛征求干部职工意见，通过文件形式向干部职工进行公布，接受监督。二是突出重点抓整改提高。我们确定了普遍问题集中整改，重点问题重点整改，难点问题配合整改的原则，把查摆出的问题分解落实了相关各单位和科室，对号入座，逐条整改。要求每位工作人员根据自身查出的突出问题,认真制定了个人整改措施。分局总支成员对各自分管的科室和蹲点包段的单位的整改方案和个人的整改措施，进行检查把关。分管局长和中层干部、中层干部和职工进行交心谈心活动，指出他们在工作中存在的的问题，帮助他们制定整改措施，限定整改到位的时限。分局总支在广泛征求意见和经过深入分析研究的基础上，制定了具体

8、的整改方案，主要围绕以下五个方面进行了