腾讯公司协同战略研究

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时间:2019-01-02

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1、上海交通大学硕士学位论文腾讯公司协同战略研究姓名:宋虹漫申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:黄丹20100110腾讯公司协同战略研究摘要随着信息时代的发展,互联网经济应声而起,逐渐在经济格局中扮演越来越重要的角色。中国互联网产业发展至今走过十余载,经历数次变革。顺应时代的潮流,互联网的普及潜移默化改变着人们的生活习惯和消费习惯。正是在种情况下,以互联网为平台的多种网络增值业务蓬勃发展,创造着人类历史的奇迹。本文从宏观层面阐述了中国互联网经济的发展,通过中国互联网十余年变革,进一步分析中国互联网经济发展情况,行业发展情况,剖析互联网行业构成和收费模式。

2、首先,在协同效应理论基础上,微观层面结合具有中国互联网企业发展代表意义的腾讯公司实证,研究其协同战略的形成、实施措施;其次,在分析腾讯业务构成、业务体系和产品组合基础上,提炼、总结腾讯公司商业模式、收费模式、业务协同等运作情况。再者,抽出腾讯三个基本商业循环的特有商业模式,寻找其协同战略重点关注方向。最后,根据分析结论得出协同重点方向,分别从经营、市场、财务、营销、技术、竞争、并购等不同纬度分析协同战略。联系现有实际情况,实施协同战略的必要调整措施。本文结论为中国互联网企业运营应该形成以海量用户为基础、开放平台为运营核心、多种增值业务协同渗透的良性商业循环

3、。关键词:中国互联网,腾讯公司,协同战略THESYNERGYSTRATEGYRESEARCHOFTENCENTABSTRACTWiththeadventoftheInformationAge,interneteconomyisbecomingmoreandmoreimportantintoday’sworld.AftertenyearsofdevelopmentinChina,internetisverypopularandchangingpeople’sliveandconsumptionhabits.Asaresult,basedontheintern

4、etplatform,theboomingvalue-addedinternetservicesarecreatinganewmiracleofhumanhistory.ThispaperdescribesamacromarginalanalysisofChina’sinternetdevelopment,throughtherevolutionoftheinternetindustryoverthelasttenyears,ithelpstoanalyzethedevelopmentstatus,industrystructureandchargemet

5、hodsoftheinternetindustry.Firstly,basedonthesynergisticeffecttheory,andwithanempiricalstudy-TENCENT,thebestexampleoftheChina’sinternetindustry,thispaperstudiestheformationandimplementationofsynergystrategy,Secondly,basedontheanalysisofTENCENT’soperationstructure,businessstructurea

6、ndproducts,itsummarizesTENCENT’sbusinessmodel,chargemethodsandoperationanditsthreebasicbusinessmodels.Basedonanalysisconclusions,thispaperstudiesthemaindirectionofsynergystrategy,andanalyzesthesynergystrategyfromoperation,market,finance,marketing,technology,competition,M&Aandsoon.

7、Accordingtoactualsituations,thispaperstudieshowtomakenecessaryadjustmentswhenimplementingsynergystrategy.TheconclusionofthisarticleisabusinessecosystemofChina'sInternetcompaniesshouldintegrateamassivesubscriberbase,anopenoperatingplatformanddiversecollaborativevalue-addedservices.

8、KEYWORDS:China'sinternetindustry,

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