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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划锐澳鸡尾酒报告 管理学院 析RIO逆袭之路 明我前进之方向 柯南小分队 团队成员: 目录: 1.导言?????????????22.案例背景???????????32.1公司背景?????????????????3 2.1.1品牌简介????????????????????32.1.2公司简介????????????????????3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个
2、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2.1.3发展历程????????????????????42.2行业背景????????????????52.2.1鸡尾酒市场现状?????????????????52.2.2鸡尾酒的销售渠道????????????????52.2.3顾客的消费情况????????????????62.2.4同行业主要竞争者????????????????63.战略与营销模式分析??????63.1锐澳鸡尾酒各个发展阶段的战略分析????63.1.1第一阶
3、段????????????????????73.1.2第二阶段????????????????????73.1.3第三阶段????????????????????83.1.4第四阶段????????????????????93.1.5被百润公司收购?????????????????103.2营销模式???????????????133.2.1产品策略????????????????????133.2.2价格策略????????????????????143.2.3渠道策略????????????????????153.2.4促销策略???????????????????
4、?174.企业环境分析????????18 4.1锐澳swot模型分析??????????18 ????????????????18 weaknesses????????????????21 opportunities??????????????22 threats?????????????????224.2锐澳的波特五力分析???????????234.2.1潜在进入者???????????????????234.2.2现有企业的竞争?????????????????234.2.3替代品威胁???????????????????23 4.2.4供应商的议价
5、能力???????????????24 4.2.5消费者的议价能力???????????????24 4.3锐澳的竞争者分析????????????244.4锐澳的PEST分析???????????26 政治环境????????26 经济环境?????????26 社会环境??????????27目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 技术环境???????27
6、 5.成功总结??????????29 5.1年轻一代的潮流兴起??????????295.2标准化管理,准确聚焦的渠道切入????295.3重在营销,而非产品本身????????335.4行业处在成长期——游刃有余的市场空间?356.附录????????????37 6.1锐澳主要系列产品???????????376.2参考文献.??????????????40 6.3团队介绍???????????????40 1.导言 自XX年进入中国以来短短十余年的时间锐澳曾经历过被其它酒品企业,饮品企业挤压而无法获得市场的惨淡局面,也曾面临负债2500万的崩盘危机。
7、然而,在企业管理层人员的英明领导下,它最终一步步成为今日半年盈利亿元的行业领先企业。 相信喜欢看综艺节目《奔跑吧,兄弟》(《跑男》改名)和电视剧《何以笙箫默》的女生党应该都深有体会,其中无处不在的锐澳成功“洗脑”观众。XX年锐澳也借此红了一把,销售额猛然增加至亿元,比上年增涨了近8倍。XX年4月锐澳一鼓作气又植入《奔跑吧,兄弟》第二季,以及《杉杉来目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特
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