物料损耗说明报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物料损耗说明报告　　编著：日期：　　审核：日期：　　批准：日期：修改履历：　　发放范围:　　1.目的：　　建立工厂内及委外物料消耗标准，以作为领/发料依据。　　2.范围：　　工厂内及委外各生产职能部门。　　3.名词定义：无4.权责：　　研发依此标准做BOM表的物料损耗。　　5.流程：　　按物料控制程序执行.6.内容：　　*说明：　　①发料时电子部不发备品。按实际订单用料，发料、考核时：总超领数-损耗数量=实际超领数②电子部或委外，除正常依PMC套料表须料

2、时，接工单有差料请用工单零星补料。③没有损耗清单的，按BOM发料。　　7.参考文件：工单管理规范　　8.相关表单：生产套料单　　物料超领单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生产出品率、物料损耗核算一单清管理办法　　签发：　　目的：提升出品、减少物料损耗，降低生产成本，使物耗逐步达到零损耗。　　适用范围：适用于高安基地生产物料损耗、出品率、回收率的控制管理。职责

3、　　各生产车间负责按控制标准组织生产。　　生产会计负责核算各车间的各项损耗，对超标项提请实施考核。　　仓储部配合做好制度内相关要求的执行。　　控制范围　　包材损耗控制　　A、纸箱B、箱贴C、瓶子D、瓶贴E、铝袋F、卷膜H、盖子　　返工领用参照上述标准，损耗标准按单核算，不以期间核算。　　包材损耗控制办法　　生产领用的纸箱、箱贴，应预留20%不贴箱贴，直到灌药完之后才贴，杜绝空箱贴上　　箱后退库。如发生退库纸箱贴有箱贴，箱贴不计退库数。　　盖子、铝箔袋应预留10%暂不喷码，最终按实际需要再作补喷码。对已喷码的，需擦目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到

4、安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　码后入库，否则以零入库同时计入损耗。　　领出的材料应整齐存放在各生产线规划的备料区内。　　生产过程中严格控制设备及人为损耗，受药液污染的瓶、盖应清洁后投入使用。　　丢弃在地面和垃圾袋里的包材视为人为损耗。　　使用过程中发现的来料不良，经现场品管确认，凭实物到仓库换领。　　设备调试、车间小试只允许使用报废包材，或经申请后领用新材料，但计入损耗考核　　范围。　　严格实行“清单”管理

5、，当批产品生产结束后多余材料当天办理退库。　　正常生产领料与返工领料，应严格分开使用并在领退单上注明类别，不可串用。品管　　在返工入库单上鉴定返工类型同时应注明更换包材的种类。　　损耗统计　　各班组班长生产完成每一批产品后必须履行“清单”管理，按以下生产类型归集对应　　单据，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A．正常生产：生产任务单、物料跟踪表、生产领料单-包

6、材、成品入库　　单-生产入库、生产领料单-原药；　　B．返工生产：生产任务单、其他入库单-返工出库或退回、成品入库单-返工入库；　　C.割包倒药：生产任务单、其他入库单-割包倒药出库或退回，其他入库单-倒散料入　　库　　填列《出品损耗计算表》并计算出损耗情况，并交车间经理进行审核。　　车间统计员根据各班组的每批单据统计出各班组产品出品、包材损耗的实际数量；当　　批次《出品损耗计算表》由统计员在2天内统一交生产会计。　　统计员根据损耗标准再核算出各班组每批包材超标损耗的实际数量。　　统计员将各班组每批次超标损耗数量交各班长确认。　　统计员根据超标损耗数量按各品种核算

7、单价计算出超耗金额。　　统计员根据每班组每次超标总金额和班长协商按责任分摊到工资中进行扣款。　　包材损耗核价表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　上述未列明的包材如发生超额损耗，按财务核价计算损失。　　超标考核　　因人为造成物料超标损耗的，作业班组按损耗物料价格进行赔偿，从班组当批生产工　　资中扣除赔偿金额。　　因材料质量问题，造成物料损耗的，必须经品管中心确认

8、、财务、厂