企业人力资源管理师二级模拟考试题库

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1、单选题·从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。（A）改良式（B）爆破式（C）计划式（D）渐进式·人力资源内部供给预测的方法不包括（）。（A）人力资源信息库（B）马尔可夫模型（C）管理人员接替模型（D）回归分析法·编制人力资源规划的核心与前提是（）。（A）人力资源的需求预测（B）人力资源管理系统的设计（C）人力资源的供给预测（D）人力资源供求平衡和协调·人力资源需求预测的方法中，依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是（）。（A）局势外推法（B）人员比率法（C）回归分析法（D）转换比律法·相较于组织结构变革的其他方式，（）

2、是企业较为常用的方式。（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）组织结构整合（D）突发式变革·定员定额分析法不包括（）。（A）结构定员法（B）岗位定员法（C）效率定员法（D）比例定员法·在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。（A）静态组织设计理论（B）现代组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论·以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。（A）组织理论研究组织运行的全部问题（B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的·企业组织结构整合的过

3、程包括①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段排序正确的是（）。（A）③②①④（B）④③②①（C）③②④①（D）③④②①·以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。(A)描述法适合于长期预测(B)可以分为定量和定性两大类(C)德尔菲法是一种定性预测方法(D)经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式·()是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。（A）多维立体组织结构（B）模拟分权组织结构（C）子公司与母公司（D）企业集团·（）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行

4、预测。（A）趋势外推法（B）人员比率法（C）回归分析法（D）经济计量模型法·以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）。（A）分公司有自己的独立名称（B）总公司对分公司的债务没有责任（C）分公司受总公司控制但在法律上独立（D）较多出现在由横向合并而形成的企业中·以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。(A)组织设计理论有动态与静态之分(B)动态组织理论包含静态组织理论的内容(C)组织设计理论又被称为广义的组织理论(D)静态组织理论是组织设计的核心内容·影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。（A）人口的性别比例（B）劳动力队伍的数量（

5、C）劳动力队伍的质量（D）劳动力队伍的结构·（）是人员规划活动的落脚点和归宿。（A）人力资源供求协调平衡（B）人力资源的需求预测问题（C）人力资源的供给预测问题（D）人力资源的系统设计问题·进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。（A）直线职能制（B）常设机构（C）超事业部制（D）事业部制·在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。（A）增大数量战略（B）扩大地区战略（C）纵向整合战略（D）多种经营战略多选题1、狭义的人力资源规划，包括的年度计划有（）。（A）人员配备计划（B）人员培训计划（C）人员补充计划

6、（D）人员晋升计划（E）薪酬激励计划2、人力资源预测的局限性包括（）。（A）预测方法不精密（B）企业内部的抵制（C）预测的代价高昂（D）知识水平的局限（E）环境的不确定性3、（）属于人力资源规划的内部环境。（A）企业的行业特征（B）企业结构（C）企业的发展战略（D）企业文化（E）企业的人力资源管理系统4、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。（A）改革的方式太过激烈（B）生产经营状况更加恶化（C）改革使他们失去了工作安全感（D）一部分员工与领导因循守旧（E）改革冲击他们已习惯的工作方法5、企业组织发展的战略主要有（）。（A

7、）多种经营战略（B）扩大地区战略（C）增大数量战略（D）人才培养战略（E）纵向整合战略6、以下属于影响企业战略决策的信息的是（）。（A）产品结构（B）产品的市场占有率（C）消费者结构（D）技术装备的先进性（E）生产销售状况7、人力资源需求预测时要进行环境和影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是（）。（A）对顾客群的分析（B）对新加入竞争者的分析（C）对市场环境的分析（D）对企业优、劣势的分析（E）对竞争策略的分析8、制定企业人员规划的基本原则包括()。(A)确保人力资源需求(B)与企业战略目标相适应(C)与内外环境相适应(D)与企业绩效管

8、理相适应(E)保持适度流动性9、()属于组织结构调查的内容。（A）工作岗位说明（