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时间:2018-12-06
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1、中国手机市场开始进入红利真空期 硬件趋同的背景下,消费者关注重点逐步由硬件、配置向品牌、体验转移,厂商也越来越重视消费者价值深耕,高品质服务和内容创新成为厂商的差异化发力点。4月21日,市场研究机构赛诺发布了2018年第一季度中国智能手机市场报告。根据报告,OPPO、vivo、苹果、华为、荣耀、小米位列前六名,销量依次为1852万、1734万、1680万、1442万、1400万、1237万,第六至十名为魅族、金立、三星和小辣椒,销量均在百万级,最高的魅族为391万台。 中国手机市场开始进入红利真空期 硬件趋同的背景下,消费者
2、关注重点逐步由硬件、配置向品牌、体验转移,厂商也越来越重视消费者价值深耕,高品质服务和内容创新成为厂商的差异化发力点。4月21日,市场研究机构赛诺发布了2018年第一季度中国智能手机市场报告。根据报告,OPPO、vivo、苹果、华为、荣耀、小米位列前六名,销量依次为1852万、1734万、1680万、1442万、1400万、1237万,第六至十名为魅族、金立、三星和小辣椒,销量均在百万级,最高的魅族为391万台。 这也符合国内市场当前日益固化的市场格局——华为(含荣耀)、OPPO、vivo、苹果、小米把持住市场前五,占据超过
3、80%的市场份额,其他厂商的生存空间日益逼仄。 此外,赛诺还指出,中国手机的线下呈严重萎缩态势,三四线市场一度出现“关店潮”,深耕线下的OPPO和vivo在Q1的线下销量同比分别下滑了16.8%和13.8%。 GfK在2018年中国市场年报中指出,过去几年持续拉动中国手机市场增长的智能机换机、通信标准升级、互联网爆发、消费升级等多轮行业红利相继淡出,而新的强驱动型红利尚未形成。此外,在存量饱和、补贴下降、成本上涨、创新趋缓、消费者换机热情持续下滑的因素下,2020年5G商用前,中国手机市场开始进入红利真空期。 增长冰封期
4、 作为征战全球的中国手机品牌们的大本营,国内手机市场正在经历寒冬。中国信息通信研究院的《2018年3月国内手机市场运行分析报告》显示,今年1-3月,国内智能手机出货量为8187万部,同比下降27%,行业称之为“寒冬来临”。 OPPO副总裁吴强此前表示,增长放缓主要原因在于,市场上缺乏让人兴奋的产品或创新,刺激用户主动换机的因素不够丰富;手机的品质都有大幅度提升,消费者被动换机的数量也在下降。 此外,从2016年下半年,TOP5品牌就已经开始固化,顶部品牌依托资源规模优势,全线扩张,大幅挤压排名6-10位的品牌的生存空间,品牌
5、格局由倒三角向T型格局演变。通过赛诺的数据也可以看出,“T”型市场头部厂商的份额在进一步集中。 手机中国联盟秘书长老杳4月24日在接受21世纪经济报道记者采访时表示,如同PC行业一样,市场成熟以后换机频率不断降低,这是产业发展规律。就当前的手机市场来说,在中国、美国、欧洲等相对成熟市场,消费者换机缺乏驱动力。因此,手机厂商们在国内市场都在补短板,挖掘增长空间。 “这也是一个洗牌期,强者可以获得更好的市场份额。”华为消费者业务CEO余承东4月12日向21世纪经济报道记者表示,经过数年的技术积累,华为终端逐步进入爆发点,逐渐会有更
6、强的竞争力释放。 进入巨头竞争阶段,一线品牌凭借资源优势能够承受高成本扩张以发掘和榨取新的增量。而中小厂商则越来越被动,二线品牌在掉队的困境中挣扎,小品牌则直接面临生存危机。 当前,老牌手机厂商金立遭遇资金链危机,大富科技拟收购百立丰,魅族高管遭遇逼宫,360和锤子辟谣合并但已经没有太多人关心,乐视、酷派更是倏忽从国内市场消失了。中小厂商艰难处境不言而喻。 受手机品牌资源的高度集中的影响,从元器件等产业上游环节到ODM,手机供应链的市场格局也正在向T型格局演进。下游渠道也不例外,由于厂商渠道政策调整、运营成本上涨等影响,零售
7、资源也将逐步向顶部集中。当前,金立多年耕耘的线下渠道正在逐步易手,据悉,海信、联想都在与金立的代理渠道进行接触,部分金立渠道也转向了销售华为、荣耀等产品。魅族也收缩了线下渠道,关闭了部分店面。有手机零售商日前向21世纪经济报道记者感慨,市场无情。 如何过冬 国内市场增量见顶的情况下,出海首先成为厂商们的共同选择。当前,海外市场已经成为国产手机厂商的第二战场,小米在印度高歌猛进,OPPO在日本市场试水之后,今年也将正式进入欧洲市场;荣耀年前高调宣布要在海外市场再造一个荣耀,2020年海外和国内的销量占比要各占一半。 此外,硬件
8、趋同的背景下,消费者关注重点逐步由硬件、配置向品牌、体验转移,厂商也越来越重视消费者价值深耕,高品质服务和内容创新成为厂商的差异化发力点。 以苹果为例,软件和服务早已成为苹果的重要收入
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