第0602期管理如何阅人五要素

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1、如何阅人作为经理人，如何识别真正的人才？作为一名员工，如何衡量自己是否是真正的人才？作为职业化的管理者，如何看待人才？第一、员工是否有强大的自驱力。一个员工没有自驱力，说明这个员工内心没有目标，没目标的人睡不醒，有目标的人睡不着，有目标的人执行力非常强。在高考之前，学生都非常的勤奋、努力，执行力非常的强；考上大学之后，执行力都大幅下滑，为什么？因为高考之前，他有明确的目标，强大的自驱力；高考之后，目标迷失了，大学一年级最容易迷失方向，执行力大打折扣。作为领导，看一个员工是否有自驱力的时候，就看他是否有明确

2、的目标。测试候选人的目标导向，通常家庭背景比较清寒的，正想买房、买车、结婚的人，他们最有目标，这样的人最容易接受改变，往往这种人的执行力非常强，因为背后有压力、自驱力。作为职业化的员工，在自己的岗位上没有自驱力，就不要认为自己是一个优秀的人才，大凡优秀的领导者，都有自我驱动的能力。有一本书叫做《高效能人士的7项习惯》，是美国著名管理大师史蒂芬•柯维博士所著，这本书的发行量很高，在美国被喻为仅次于《圣经》的一本书，影响了很多人，这本书讲到全世界各个领域最顶尖的人物，无论是政治领袖，还是体育明星，还是企业家，

3、各个领域尖端的人士他们都有一个共同的特质就是：积极主动。积极主动就是有强大的自我驱动，这就是你是否是一个真正人才的一个非常重要的特质。如果现在你的工作都需要领导要鞭策你，用考核的指标来检查你，你才有动力，那这都不叫做优秀的人才。第二、有结果导向的人才。做任何事情都要想到做出什么结果，很多不，，职业化的员工做事情只停留在做任务的阶段，完成任务就认为自己做好了，这是不职业化思想的表现，一个人把事情做完和把事情，做好是完全不一样的。如果你只停留在把事情做完，等于平庸；把事情做好，等于优秀；把事情做精，等于卓越！

4、一个员工从做完到做好再到做精，是三层境界的跨越。作为职业化的员工，未来想成为一名领导，必须要学习改变，光学习不改变，就没有成长，请你记下一个非常重要的公式，学习+改变=成长。并非是学到老，活到老，人没有改变，就没有成长，没有改变，学一辈子都等于零。衡量自己是否是优秀的人才，做任何事情最基本的是把事情做完，最重要的是把事情做好,最高的境界是把事情做精。要么成为专家，要么成为领袖。只有对自己有严格要求，未来才有资格成为别人的领导。在成为领导之前，你要做的事情是如何超越领导的期望，能够超越领导的期望，就能够有潜

5、质成为领导，如果你停留在做完，低于领导的期望，那你永远平庸。第三、吃得了苦。所谓吃得了苦就是要勤奋，一个人不勤奋，上帝也帮助不了你。越勤奋，越幸运，幸运是上帝给勤奋人最好的礼物。今天你过得很安逸，明天就过得很被动。今天不投入学习，不给自己压力，不愿意改变，接下来你在职场中很可能碌碌无为。作为职业化的精英，在职场中，一定要勤奋，勤奋是你成功的不二法门。无论是马化腾、马云、王健林、柳传志、任正非……都是非常玩命，非常勤奋的。只有企业做到一定高度的时候，才有可能放松一点点，但也不能完全的放松，每一天都在勤奋的工

6、作。无论你是职业化的员工，还是部门的管理者，不勤奋，就等于在荒废自己的时间，请你记住,不亚于付出任何人的努力是你成功的不二法宝。第四、吃得了亏。在公司里面，必须有心胸格局，要大度，如果你定位自己未来是一名领导者，或者今天你已经是一名领导者，吃得了亏，是格局、胸怀的表现。不要斤斤计较，不要一付出，就怨声载道，经常给别人攀比，为什么他比我拿得多？为什么他比我升职的快？而你所比较的是你是否付出？是否能够受得了压力？在接受工作的时候是否一手承担？是否使命必达的完成？做不到吃不了亏，还喜欢占便宜，那你不会有很好的未

7、来。有的人外地出差，出差之后，拿着假的发票来公司报销，这是一种占便宜的心态，没有格局的心态，君子爱财，取之有道，在公司里面不要占便宜，是你的就是你的。每一次以职业化的心态对待自己的工作，你就赢得了格局，在职场中不要斤斤计较，不要怕吃亏，抗得了委屈，受得了压力。有些人在职场中没有成就，遇到一些挫折，很快就耿耿于怀，很快就郁郁寡欢，很多天都不能把情绪调整过来，这都是内心不够强大的表现、玻璃心的表现。什么叫做玻璃心，就是轻轻一敲，玻璃就碎了，没有强大的内心，未来怎么成为别人的领导，领导和员工很大的差别就是：控制

8、情绪的能力，领导比员工要有更高的胸怀和格局。凝聚人心第五、是不是优秀的人才，还要看是否能够凝聚人心。如果凝聚不了人心,在团队里面孤家寡人，有再好的本事，再大的才华，然而却获得不了别人的认同，没有人支持你。你凭什么获得员工的认同、支持，领导员工并非是因为权力，而是因为有强大的影响力。影响力让员工追随你,凭什么让员工追随你?必须有凝聚人心的能力,怎么来凝聚人心?个领导者建立领导力的根基就是：仁修炼品格力。品格力有两个重要的维度，第