有效分析公路桥梁工程施工造价管理与控制对策

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1、有效分析公路桥梁工程施工造价管理与控制对策昆明滇池国家旅游度假区国投公司云南昆明650228摘要：公路桥梁工程施工造价管理与控制对建筑施工来说意义重大，与其经济效益紧密挂钩。木文通过对公路桥梁工程施工造价管理与控制现状分析，联系其重要性，找出其中存在的问题，对于如何能更好的实施管理与控制提出了相应对策。关键词：公路桥梁；工程施工；造价；管理；控制对策一、公路桥梁工程施工造价管理与控制现状分析（-）公路桥梁工程施工造价管理与控制概述工程造价管理的基木内容就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价管理与控制的目标是按照经济规律的要求，根据社会主

2、义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果［1］。（二）公路桥梁工程施工造价管理与控制意义众所周知公路桥梁工程造价是建设项目的核心，工程造价对施工项目具有极其重要的意义。公路桥梁工程施工造价的重要性主要体现在以下几点：签证工作方面。施工项目的施工项目成木在办理签证的意义上就是为了应对上述变化，双方同意在同一时间，施工成木在公路桥梁工程施工现场进行工程承包方变更，以书面形式进行修改。在掌控工程质量方面。施工成木为一个良好的掌握工程质量，提供合理的控制。在建筑行业要

3、不断加强施工过程的有效控制，切实做好施工质量的工作，这两点是公路桥梁工程施工项目最基木的要求，并对工程项目的施工成木起到了有效的控制。在材料成木方面。材料成木是公路桥梁工程建设的根基，建筑材料成木约占施工成木的70%左右，材料成木占25%,管理成木占5%。（详见施工成木分析图）施工机械和材料的管理直接影响施工成本，所以对建筑工程机械和材料的管理，可以有效地实现施工项目成本的控制。施工成本占比图在资源利用方面。施工的周边环境对施工项目的影响紧密相关。如果可以在施工前做好对周边环境的周密调查，那么就能够有效地利用周边环境资源。如原材料采购方面，

4、如果能选择就近取材则可以省去一大笔材料运输费用。然后根据周围资源做施工项目前期施工准备，使准备工作更积极、更有效。[2]二、公路桥梁工程施工造价管理与控制对策建议（-）加强公司合同管理任何一项工程项目，都需要各方及吋、准确的掌握工程的进度和变更情况，严格审查工程的变更内容，对所有的变更内容所造成的影响作出认真的分析和研究，要求施工单位必须按照合同内容进行施工，不得擅自更改方案等。以某一桥梁项目为例，此次工程，承包商已经与施工队签订了施工合同，对桥梁各部位所应使用的材料、建造工艺和桥梁整体的结构等都作出了明确的说明。但施工队在实际施工的过程中

5、，对三座斜拉索主桥墩的顶端采用了轻质钢包覆而非厚钢板，给出的理由是此处并不是桥梁的核心结构，无需高质量材料，并且使用厚钢板还会增加主桥墩的负荷。但施工队在未通报承包商的情况下擅自更改了建造材料，因此，承包商根据合同内容要求施工队进行赔偿，最终施工队将节省下来材料的费用退还给承包商。（二）严格对公路桥梁工程施工造价管理与控制的监督监督工作是所有工作的“安全带”，没有监督工作的背后把握，工作方向容易出现偏差、工作内容容易出现疏漏、工作结果不令人满意。要将对公路桥梁工程施工造价管理与控制的监督贯穿施工始终，不放过每一环节，不让造价管理控制工作成为

6、漏网之鱼。以某建筑为例，建造此建筑的地下室需要进行四周砌墙工作，按要求应使用高级大理石材料，单块墙砖的面积为1.4m×0.8m,总铺设面积1300m2o在实际施工中，工程队虽未在材料上投机取巧，但使用的却是尺寸为1.35m×0.78m的人理石材料。按原先计算，此工程需要的墙砖总数应在1150块上下，而按照工程队现在使用的材料尺寸计算，则应使用约1230块墙砖才能达到要求。然而事实上，该工程队仍然只使用了1100余块墙砖，并通过加高地面和填补天花板的方式填充未铺设墙砖区域。如此一来，工程队便克扣了约140m2面积的高级

7、大理石墙砖，从中牟利万余元。幸而承包商在验收阶段测量了瓷砖尺寸并计算了瓷砖的数量才发现问题。这一案例起到了警示作用，证明严格的监督工作是控制工程造价的重要手段。（三）完善公路桥梁工程施工造价管理与控制管理制度公路桥梁工程施工造价管理与控制在制度层面共分为招标环节、施工管理环节、结算环节的制度建设。招投标制是我国建筑市场优胜劣汰的重要方式，自2002年招投标法实施以来，我国的招投标制使我国建筑变得更加规范。因此要进一步对招投标制度充分利用，将其纳入建筑单位的成本管理控制制度体系中,有效控制路桥建设投资（见下图一一施工招标程序图）。资金管理的关

8、键阶段是施工阶段，在工程质量管理、工程进度管理和变更的管理上都会对路桥施工建设造成影响：质量不达标会产生工程维修问题，附加维修费用；进度不及时造成工期吋间增加，器械的租金、场地维