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时间:2018-11-19
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1、第五章现代管理理论丛林时间:现代管理理论是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初的整个历史阶段中所形成的管理理论。二战后,人类社会的发展发生了巨大的变化,这些变化促使了管理思想和管理方法的创新与发展,许多新的管理理论和管理学派逐渐形成。这些理论和学派在历史渊源、理论内容和研究方法上相互影响、相互借鉴,形成了盘根错节、百家争鸣、百花齐放的局面,被称为“管理理论的丛林”阶段孔茨划分出的六个主要的学派:●管理过程学派●经验学派●人类行为学派●社会系统学派●决策理论学派●数学学派一、现代管理理论产生的历史背景1.经济背景:世界各国经济不断复苏和繁荣2.科学技
2、术背景3.战后资本主义发展的三个阶段4.企业结构发生变化第一个阶段从二战结束到20世纪50年代初,这一时期是资本主义国家的政治调整和经济恢复和发展时期。第二阶段从20世纪50年代中期以后到20世纪70年代初,这是发达资本主义国家经济发展的黄金时期。第三个阶段是从1973年末爆发的世界性资本主义经济危机开始,从这时开始资本主义世界进人了经济滞胀时期,这也是对经济结构、经济政策进行重新调整的时期。这就构成了企业经营的外部经济环境。4.企业结构发生变化(1)垄断企业规模朝着大型化发展;(2)垄断企业混合合并;(3)大中小企业协作化发展;(4)企业的股份高度分散化;
3、(5)企业不断向国际化方向发展。第一节管理过程学派一、理论概述将管理视为一个过程,注重管理过程和管理职能的研究理论来源与基础:法约尔的一般管理思想代表人物有:詹姆斯·穆尼阿兰·赖利哈罗德·孔茨西里尔·奥唐奈威廉·纽曼等二、主要代表人物詹姆斯·穆尼(JamesD.Mooney,1884-1957)是美国富有经验的高级管理人员和管理学家,管理过程学派的集大成者。出生于俄亥俄州的克利夫兰,采矿工程博士学位;1920年进入通用汽车出口公司,后来任总经理;1942年离开通用公司,担任美国海军航空局局长;二战后他成为威利斯汽车公司的董事长兼总经理。主要著作是《组织原理》
4、(1939,与阿兰·赖利合著)阿兰·赖利阿兰·赖利(AlanC.Riley,1869-1947)原来是一位历史学家,后来成为一名高级经理人员。穆尼和赖利的代表作是1931年合著的《迈向工业》,1939年经修订改名为《组织原理》,1947和1954年又经穆尼作了再次修改,对管理过程理论作了重要的补充。他们的主要观点:1.组织的意义——探讨组织对管理的意义组织的定义:组织是人们为了达成某种共同目标的联合形式。(1)组织是完成某种事情的过程(2)组织是管理的机构和手段,而管理是激励、指挥和控制组织的计划和程序的活力。(3)组织与管理是肉体和精神的关系,组织既从属于
5、管理,也是管理的前提和基础。2.组织的效率原则获得高效率的四项基本原则:“功能主义的参谋制”协调功能等级哈罗德·孔茨哈罗德·孔茨(HaroldHoontz,1908-1984)美国著名的管理学家管理过程理论的主要代表人物。美国管理科学院院长代表著作有:《管理学原理》(1955)《管理理论的丛林》(1961)《走向统一的管理学》(1964)《再论管理理论的丛林》(1980)西里尔·奥唐奈(CyrilO’Donnell)管理过程学派的主要代表人物之一与哈罗德·孔茨合著的《管理学》(1955年初版时名为《管理学原理》,1980年第7版易名为《管理学》)奠定了他们在
6、管理过程理论中的学术地位。管理定义为“设计一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标”,将管理的职能分为计划、组织、人事、指挥和控制五大类.1.计划5.控制4.领导3.人事2.组织指从各个抉择方案中选取未来最适宜的行动方针就是要为实现组织各组成部分的目标而建立一个合适的职务机构就是对组织机构中所规定的职务配备人员,并保持这项工作的经常化和规范化领导就是要影响别人、使之心甘情愿地为实现群体目标而努力的艺术或过程控制就是衡量和纠正下属人员所进行的各项业务活动,以保证实际的进程与计划一致威廉·纽曼威廉·纽曼(WillianH.Newman)是哥伦比亚大学的管
7、理学教授,美国管理过程学派的代表人物之一,著有《经营管理的原则》(1950)、《管理过程:思想、行为和实务》(1961)等著作。纽曼认为经营管理就是对由个人组成的群体朝着共同的目标努力而进行指引、领导和控制。将这个经营管理过程的职能划分为计划、组织、调节自由、指挥和控制。拉尔夫·戴维斯拉尔夫·戴维斯(RalpahC.Davis)是美国著名的管理学家,他出生于1884年,1916年获科内尔大学机械工程学位,他曾担任过美国管理学院院长,还在一些大公司中担任管理咨询工作。他曾写过多部著作,如《高层管理的基本原理》(1951)、《工业组织和管理(1957)、《管理哲
8、学》(1957)等。戴维斯在1935年的《企业组织和
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