欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:24579690
大小:2.24 MB
页数:5页
时间:2018-11-15
《z102040施工成本控制与施工成本分析一2012年》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、环球网校:视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料,考试通过无忧!考试问吧,有问必答!音频、讲义网校免费提供,如有贩卖勿上当,免费咨询:400-678-3456转601联系QQ11655575372Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1.工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。2.施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本
2、控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。3.进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题,并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。练习:1.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施
3、工组织设计D.分包合同答案:B4.工程变更在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此,施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,包括己发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主
4、要依据以外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。练习:1.施工成本控制的依据包括()A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包合同E施工组织设计答案:DE2Z102042掌握施工成本控制的步骤造价工程师
5、监理工程师
6、咨询工程师
7、一级建造师
8、二级建造师
9、会计证
10、建筑师
11、安全工程师
12、会计职称
13、注册会计师
14、注册税务师
15、银行从业
16、证券从业
17、期货从业
18、经济师
19、报关员
20、外销员
21、执业药师
22、卫生职称
23、助理医师
24、职称英语
25、职称日语
26、职称计算机
27、雅思
28、公共英语
29、自考英语
30、新概念
31、BEC
32、托福
33、公务员
34、人力资源师
35、高考
36、中
37、考
38、司法考试
39、更多5页环球网校:视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料,考试通过无忧!考试问吧,有问必答!音频、讲义网校免费提供,如有贩卖勿上当,免费咨询:400-678-3456转601在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下。1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。练习:1:施工成本控制过程中,为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进
40、行()的比较。A.施工成本计划值与实际值B.施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投标报价D.实际工程款支付与合同价答案:A2.分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。练习:1:在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情
41、况答案B3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目,的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,偏差原因有些是无法避免和控制的,如客观原因,充其量只能对其中少数原因做到防患于未然,力求减少该原因所产生的经济损失。
42、在确定了纠偏的主要对象之后,就需要采取有针对性的纠偏措施。纠偏可采用组织措经济措施、技术措施和合同措施等。练习:1:施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()。A.预测B.比较C.分析D.纠偏答案:D造价工程师
43、监理工程师
44、咨询工程师
45、一级建造师
46、二级建造师
47、会计证
48、建筑师
49、安全工程师
50、会计职称
51、注册会计师
52、注册税务师
53、银行从业
54、证券从业
55、期
此文档下载收益归作者所有