以人为本 务实创新 全力构建“平安岚山交通”

以人为本 务实创新 全力构建“平安岚山交通”

ID:23763984

大小:52.00 KB

页数:6页

时间:2018-11-10

以人为本  务实创新 全力构建“平安岚山交通”_第1页
以人为本  务实创新 全力构建“平安岚山交通”_第2页
以人为本  务实创新 全力构建“平安岚山交通”_第3页
以人为本  务实创新 全力构建“平安岚山交通”_第4页
以人为本  务实创新 全力构建“平安岚山交通”_第5页
资源描述:

《以人为本 务实创新 全力构建“平安岚山交通”》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、以人为本务实创新全力构建“平安岚山交通”以人为本务实创新全力构建“平安岚山交通”岚山区交通局(2007年3月1日)2006年,在市交通局和岚山区委区政府的正确领导下,在市、区安检部门和市局机关各部门的具体指导下,我们按照各级关于平安建设的指示精神,紧扣行业实际,坚持管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事,有力促进交通三个文明建设的协调发展,确保了“平安岚山交通”目标的实现。2006年,岚山交通局被市委、市政府表彰为平安日照建设先进单位;2007年,被日照市安全生产委员会表彰为全市安全生产工作先进集体。一、管好自己的人,确保交通

2、队伍廉洁高效在全行业组织开展平安岚山交通建设活动,成立了领导小组,制订了实施方案、考核办法,将交通安全工作细化成安全保卫、公路建设和道路运输三条线管理,坚持以人为本,以队伍建设巩固交通安全基础工作。一是抓了教育培训。每年春节节,聘请党校教授、纪委及法院、检察院领导、部队教官,采取多种形式开展思想纪律作风教育培训。全年每周五下午为政治业务学习时间,择时请市局领导及法律法规方面的专家里进行专题授课,组织行政执法培训班;二是抓了制度建设。制定出台了《交通工作千分制量化考核方案》、《交通工作管理规范》、《交通工作管理规范处罚规定》等各类

3、工作规范,建立健全了一整套管理人和事的制度规范,并与各科室、站所层层签定了社会治安综合治理、交通安全生产、交通行政执法等七方面的责任状,制定了具体奖惩考核制度和措施,以制度约束人,以制度管理人和事;三是抓了督查落实。行风督查队每月定期不定期检查督查,检查结果全局通报,发现问题限期整改;四是抓了奖惩兑现。把检查考核结果与经济政治待遇挂钩,定期兑现,奖优罚劣,奖勤罚懒;五是抓了外部监督。实行政务公开,增强执法透明度。统一规范了政务公开栏、监督台和意见箱,向业户公开了执法程序、执法标准和监督举报,对来信来访及时答复。局还在社会各界聘请

4、了36名义务监督员,定期召开座谈会,监督交通执法行为;六是设立了“和谐交通奖”。从刑事治安、规章制度、公路“三乱”、安全生产事故、同志之间的团结、家庭和睦等多方面规范全员,只要有任何一人发生文件规定的问题,即取消该单位全员“和谐交通奖”,以此增强全员大局观念、团队精神、责任意识。同时,改造了机关食堂,要求干部职工统一在食堂就餐,避免了“吃”业户的不廉行为。二、看好自己的门,确保交通内部安全稳定坚持“从严管理、预防为主”的方针,按照“谁主管谁负责”的原则,实行全局统一管理,科室分工负责,人力防范与技术防范相结合的办法,严格落实各项

5、安全防范措施,认真抓好内部安全保卫工作。一是严格节假日和夜间值班管理,实行领导班子成员24小时轮流带班,全局人员轮流值班制度,实行补助与处罚相结合,保证值班人员和保卫人员到岗到位;二是加强日常安全管理工作,对重点部门进行重点监控检查,对档案资料、执法文书、票据票证按规定妥善存放,认真做好防火、防盗、防破坏、防泄密工作,确保万无一失;三是强化车辆管理,所有车辆必须入库,严禁公车私用或外借,坚决杜绝无证驾驶、酒后开车,按规定参加保险和年检,确保车辆技术状况;四是加强内部技防,投资2万余元,在局机关安置了全程电子监控技防设施,切实提高

6、安全保卫的现代化水平。并将电子技防设施与落实规章制度和规范人员行为结合起来,提高同志们规范自律的自觉性。三、办好自己的事,确保交通事业跨越发展——加强交通秩序综合整治。按照“交通安全畅通,车辆行驶规范,安全秩序良好,人民群众满意”的工作目标,深入抓好交通秩序综合整治。投资100多万元,对3条公交线路设置公交车候车点,严格按线路、站点规范公交车从业行为。投资60多万元,对汾水十字路口、安东卫海货城等地段交通标志标识进行规划设置。采取公司化管理,按照车体、顶灯、计价器、安全X“四统一”的标准规范出租车。牵头组织交警、建设、行政执法等

7、部门,按照“限速、限时、限线、限载”的原则,开展了城区交通秩序集中整治活动,依法查处各类违规车辆。投资500余万元,对巨峰、碑廓、黄墩、后村和高兴五个乡镇进行“前站后所”新建、改建工作,逐步完善农村客运市场,提升村村通客车质量。——加强交通运输行业生产管理。设置安全科室,制定实施一系列加强交通安全生产的规定、标准,完善安全应急处置预案。全面推行“一岗双责”制度,安全生产责任体系逐步健全。坚持以防为主,加大宣教力度,开展了安全生产月和反三违月活动,组织开展了两次交通安全专项整治活动,严厉打击农用车载客、客车超员超速、车辆带病运营、

8、超范围经营现象,严查严纠安全违章行为。每月定期组织安全生产检查,排查隐患,限期整改,不留后患。加强重点部位、重点时段的安全防范,确保了五一、十一、元旦假日和春运期间的运输安全。辖区营运车辆无重、特大交通安全事故发生。----加强路政巡查和公路养护管理。坚持体制创

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。