论中小企业管理人才的选拔与培训

《论中小企业管理人才的选拔与培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论屮小企业管理人冰的选拔与培训论中小企业管理人才的选拔与培训［摘要］随着中国30多年的改革开放和市场经济的运行，中小企业在中国已经蓬勃发展起来，成为中国经济的重要组成部分。但是，进入21世纪，而临越来越激烈的市场竞争，中小企业在人力资源管理方面，特别是在管理人才选拔问题上，还存在许多不足，成为企业进一步发展、壮大的制约因素。针对当前中国中小企业面对的这些问题，从企业的现状出发，深入分析其在管理人才选拔上的问题，进行研究是十分必要的。［关键字］中小企业选拔管理人彳Thetheoryofenterpr

2、isemanagementpersonnelselectionandtraining[Abstract]WithChina's30yearsofreformandopeningupandtheoperationofthemarketeconomy,smallandmedium-sizedenterprisesinChinahasbeenbooming,becomeanimportantpartofChina’seconomy.But,inthe21stcentury,facingmoreandmo

3、refiercemarketcompetition,smallandmedium-sizedenterprisesinhumanresourcesmanagement,especiallyonmanagementpersonnelselectionproblem,alsohasmanyinsufficiencies,becomethefactorsrestrictingthefurtherdevelopmentofenterprises,expand.InviewofthecurrentChina

4、’ssmallandmedium-sizedenterprisesinthefaceoftheseproblems,startingfromthepresentsituationofenterprise,analyzesitsproblemsinthemanagementoftalentselection,thestudyisverynecessary.[Keyword]Smallandmedium-sizedenterprisestheselectionmanagementpersonnel目录

5、弓IBi一、中小企业管理人选拔现状1（一）中小企业管理人才选拔阶段特征1（二）中小企业管理方式存在问题2（三）系统培训管理机制。2二、国外中小企业管理人才选拔现状3（一）严格管理人员的选拔标准4（二）制定管理人员的培养计划4（三）全而实施竞争择优的选拔机制4三、屮小企业管理人才选拔培训分析5（一）管理人员选拔的依据。5（二）选拔管理人员的渠道7（三）管理人员的考核机制8四、中小企业管理人员培训问题的对策9（一）培养人才企业要做到的问题。9（二）建立与企业发展相适疲的培训体系。10（三）做好培训和开

6、发工作，将企业管理人员培训纳入企业发展的轨道。11组仑13觀i吾14论屮小企业管理人冰的选拔与培训引言管理人员是指在组织屮行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。随着中国经济体制转轨和社会结构的转型，当今许多中小企业在用人问题上，特别是在对待管理人才方面，长期以来陷入了“先家族后企业”、“家族式管理”的怪圈，从而出现人方缺乏与流失问题，在这种思想下，这些企业的管理模式己经僵化，企业的经营业在走下坡路，因此，要想能够吸引人才、留住人才，使企业长期稳定发

7、展，就必须打破“先家族后企业”、“家族式管理”的用人机制，大胆引入高级管理人才，注入新鲜血液焕发新的活力，对用人机制进行创新，结合现实分析得出创新、重视对员工的培训、交流等方面，从而使企业在良性的轨道上健康发展。在当今起来也竞争日趋激烈的商业社会中，企业间的竞争实质就是人冰的竞争，一个企业要超过对手，自然要求其企业的管理者们要有由于对手的素质，只有这样，企业才能在竞争中保持优势。一、中小企业管理人选拔现状（一）中小企业管理人才选拔阶段特征我国中小企业起步较晚，在管理人才选拔方而存在先天不足。许多中

8、小企业的经营考缺乏企业管理简历，在创业屮一边闯市场，一边凭感觉和经验队企业进行经营和管理，导致现阶段大部分的中小企业的管理体制不健全，缺乏应有的规范和系统的规章制度。中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分，在区域经济中更是占有极为重要的地位，中小企业在一定程度上影响地区乃至整个W家经济的繁荣和社会的稳定，目前我国企业在人冰培训取得了一些成绩，但问题也不少，特别是欠发达地区中小企业的发展而临着许多困难和问题，其中各种技术人才和企业管理人才短缺是一个根本性的问题，面对日益激烈的市场竞