浅议新时期管理人才选拔与培养

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1、浅议新时期管理人才选拔与培养　　自改革开放以来，我国经济得到了飞速发展。社会主义市场经济制度的建立和现代企事业制度改革，市场经济越加激烈，竞争给人才需求提出了更高的、更新的要求。无论是企事业之间的经济、还是国际经济竞争，这些竞争既是客观存在的，又是刻不容缓的，而竞争的核心关键就是人才竞争。管理人才是企事业中的中坚力量，对单位的发展起着决定性的作用。俗话说：“千军易得，一将难求。”企事业单位管理人才的培养近年来已在一个单位发展当中占据着日益重要的地位，21世纪的人才短缺将是每个企业所面临的现象。在企业的发展当中如果传统的人才争夺多数属于“个案处理”的话，那么今后的人才争夺可能要“批量进行

2、”。一旦时机成熟，将会出现“赢家通吃”的时代。我们的企事业单位如果没有充足的而且是高品位的人才资源做支撑，将无法适应经济市场化、知识化和全球化的要求。抓紧培养和造就一大批跨世纪的合格青年人才，加快企业管理人才资源开发，形成有利于管理人才发展的工作机制，有效地促进企事业单位的快速发展。作为用人单位，最关键的是要大力挖掘、选拔、培养社会所需要的、高素质的、能为社会带来活力和经济效益的综合型人才。6一、管理人才的选拔企事业单位是人才荟萃的地方，其中不乏管理人才。要在芸芸众生中做到对管理人才早发现、早选苗、早培养，必须在干部的选用上做到：创造宽松环境，引入竞争机制，拓宽识人渠道，创造宽松环境。

3、1.选人用人观念上要有大转变。不可否认，受传统观念束缚，企业在干部的选用上，论资排辈的思想还占有一定地位，要彻底冲破这一禁锢，必须在观念上实现突破。一是要破除“求全责备”、“论资排辈”的思想，树立“不拘一格降人才”的观念。二是要破除“不放心、不敢用”的思想，树立”领导经验来自实践，成熟老练在于锻炼”的观念。三是要破除“领导职务终身制”的思想，树立“能者上、庸者下”的用人观念。2.坚持干部能上能下的制度，为管理人才上岗铺平道路。要认真抓好干部人事制度改革，结合实际情况，制定干部离退休制度；制定对干部定期考核，实行能上能下、任期届满适时调整或换岗交流的制度；制定对主动让贤退出现任领导职务的

4、干部，要给予鼓励，保留原待遇的制度，要靠完善的制度体系，保证青年管理人才有崭露头脚的机会。二、管理人才的培养6管理人才的培养，不是一朝一夕所能完成的。十年树木，百年树人，对选拔出的管理人才，当培养目标明确之后，就要制定培养计划，加大培养力度，通过多种途径，促进管理人才的迅速成长。管理人才的培养，主要有以下几个途径。1.建立人才制度，创造良好的环境。为了在竞争中处于有利地位，企事业单位要建立、完善人才培训制度，形成整套体系，为管理人才创造良好的平台。良好的发展平台是人才得以成长的一个重要的社会环境。对于那些潜能较大的年轻干部，要给予相对充足的弹性空间，给他们创造一个可以大胆尝试的环境，这

5、能为企事业提高创新能力。2.注重政治素质的培养。企事业单位要根据不同时期的发展需要，定期举办领导干部培训班，如开展后备干部培训班，青年干部党的知识学习班等。培训内容要坚持理论联系实际方针与“精”和“管用”的原则，通过启发式、研究式、讨论式、答题式的教学方法，使领导干部达到“掌握理论、加强党性、增长知识、锻炼能力”。为了拓宽培训面，企事业单位要紧跟新时期的发展步伐和时代特点，办好在岗领导干部和后备干部培训班。这种短训班要结合形势发展和管理人才的岗位变化，定期举办。建立、完善人才培训体系，提高人才的再使用能力。3.注重职业道德的培养。对管理人才必须6进行良好的职业道德教育。管理人才只有具备

6、实事求是的科学态度，严谨务实的工作作风才能取信于广大职干人员，树立起领导的形象。经常利用反面案例对干部进行廉政勤政教育，现阶段的管理人才是在和平年代和一个需要不断创新与变化的环境里成长起来的，一般来说，现代企事业当中的管理人员具有较强的思想敏锐、思路开阔、勇于开拓进取等优点，但在党性修养方面还有明显不足。面对名利、权力、金钱、色情、人情这道道关卡，有的人还缺乏坚强的抵御能力，必须加强教育。除了加强法制教育外，最有效的教育方式，就是注意经常解剖典型案例，给他们时时敲警钟，使他们时刻保持清醒头脑，做到自重、自醒、自警、自励，真正做到办事公开。对各级干部做好民主评议，定期对职工进行走访，开展

7、职工接待日，对各级干部进行有效监督。64.注重领导能力的培养。读书学习是培养管理人才能力的一个重要方面。管理人才，必须系统地学习领导科学理论，掌握现代管理知识和技术，按照不同层次管理人才的需要和知识结构，系统地学几门领导科学、管理科学的课程，提高管理人才的管理能力和水平。实践锻炼是培养领导能力的更重要的方面，对于现阶段的领导干部，各级领导要给后备干部早压担子促其早成才，通过日常处理领导事务的实践和“爬台阶”的锻炼使领导干部增长才干。同时，还要注