2009年注会公司战略与风险管理模拟试卷一

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2009年注会公司战略与风险管理模拟试卷一第一大题:单项选择题1、企业使命回答的问题是()。A、企业处在什么位置,应该怎么做B、企业要做什么,应该如何做C、我们的企业为什么要存在D、企业明天要做什么,如何做2、企业战略规划的第一步是()。A、明确企业的市场占用率计划B、确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。C、确定企业今年及以后年度的利润指标D、明确企业可以调动的资源3、社会经济结

2、构中最重要的内容是()。A、分配结构B、消费结构C、技术结构D、产业结构4、从战略上来讲,了解()是非常重要的,因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。A、消费者的消费动机B、市场细分C、消费者的未满足需求D、工业细分----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方5、考察企业的核心竞争力首先要做的是()。A、资源审计

3、B、战略分析C、技术分析D、组织结构分析6、SWOT分析的目的在于()。A、确定企业面临的机会和挑战B、检测公司的运营环境C、提供企业在市场中所处的地位分析D、确定企业的资源优势7、某罐头厂欲通过股票市场购入一农副产品上市公司的股票从而对其控股,这一战略属于()。A、离心多样化战略B、后向一体化战略C、前向一体化战略D、同心多元化战略8、当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜采用的方法是()。A、决策树法B、情景分析法C、评级和评分法D、高低点法----------专业最好文档,专

4、业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方9、()指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。A、案头调研B、市场调研C、实地调研D、战略实施10、某企业2008年息税前经营利润250万元,总资产占用额1000万元,预期最低总资产息税前经营利润率15%,则剩余收益为()万元。A、20B、15C、80D、10011、员工同时受两位主管的领导,

5、这种组织形式属于()。A、矩阵制组织结构B、战略业务单位组织结构C、M型企业组织结构D、区域事业部制结构12、平衡计分卡最大的优点是它能把()列为四个向度中的一个。A、财务角度B、顾客角度C、内部流程D、创新与学习----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方13、关于战略控制的说法正确的是()。A、期间比较长,从几年到十几

6、年以上B、通常采用定量方法C、控制的重点是企业内部D、通常在预算期结束之后采用纠正行为14、减损型现金剩余的企业,其首选的战略为()。A、提高投资资本回报率。B、彻底重组C、利用剩余的现金加速增长D、提高经营效率15、在创造价值/增长率的财务战略矩阵中,处于第一象限的财务战略属于()。A、增值型现金短缺B、增值型现金剩余C、减损型现金剩余D、减损型现金短缺16、关于内部审计的外包,正确的说法是().A、企业应指定一名保持独立性的内部审计师负责管理与外包企业的关系。B、此类工作常常是涉及专门领域的

7、,比如信息技术和信托C、服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序,并将结果直接向企业的董事会报告D、审计由外单位承包,所以企业不需要内部审计师----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方17、关于董事会的有关说法中,不正确的是()。A、董事是由股东选出的,但是董事会及其代表在挑选候选人时发挥着重要的作用B、董事会成员中至少有

8、一名是独立董事C、董事长的角色还应扩展至配合非执行董事的工作,并促进执行董事与非执行董事之间建立良好的关系D、提名委员会的存在不应当被看作是意味着分散或减少了董事会作为一个整体的责任18、在商业活动的层面上,企业可能面对的风险可分为两大类,它们是()和()。A、行业风险、经营风险。B、行业风险、市场风险C、市场风险、操作风险D、政治风险、环境风险19、关于风险识别的说法中,不正确的是()。A、管理层应尽力识别对企业取得成功产生重大影响的风险B、要使风险识别程序生效,就要求不只是简单地向所有经营单

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