注会公司战略与风险管理模拟试卷二

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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途21/21个人收集整理勿做商业用途2009年注会公司战略与风险管理模拟试卷二第一大题:单项选择题1、管理层通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式实现的是()。A、组织控制B、防止具有欺骗性的活动发生或未被查出C、授权和批准D、人员控制文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途2、PEST分析法主要是用于对外环境中的()进行分析。A、微观环境B、宏观环境C、行业环境D、经营环境文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途3、考虑选择组织机构类型的关键因素是()。A、所采用的技术B、企业的战略C、企业经营所处的环境

2、D、企业的文化和人才文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途4、一知名药店在我国东北地区建立了自己的中药原料生产基地,这属于()。A、前同一体化B、后向一体化C、水平一体化D、横向一体化文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途5、市场渗透战略适用的情况是()。A、现有产品-新产品21/21个人收集整理勿做商业用途B、新市场-现有产品C、现有市场-现有产品D、新产品-新市场文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途6、非执行董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任强调的是非执行董事的()。A、战略角色B、监督或绩效角色C、风险角色D、人事管理角色文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途

3、7、企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验,拓展与本业务相关联的产品和市场的战略,叫做()。A、水平多元化B、同心多元化C、离心多元化D、集团多元化文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途8、一企业并购外国一家企业,属于()。A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩型战略D、不好确定文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途9、我国正在进入老龄化社会,这对于一些生产老年人用品的企业是一个好的信号,这属于()。A、政治-法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素21/21个人收集整理勿做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途10、以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规

4、模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略属于()。A、稳定型战略B、成长型战略C、收缩型战略D、多元化战略文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途11、可口可乐公司拥有一个世界价值最高的品牌,对于它未来讲属于()。A、有形资源B、财务资源C、组织资源D、无形资源文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途12、五力模型主要是用于战略分析中的()。A、行业环境分析B、市场环境分析C、宏观环境分析D、一般环境分析文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途13、明茨伯格认为在构成具体的结构构型时,除了构建模块,还包括()。A、协调机制B、工作联动C、支持控制D、作业核心文档来源网络

5、及个人整理,勿用作商业用途14、新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应内容的预算编制方法是()。A、零基预算21/21个人收集整理勿做商业用途B、实际预算C、增量预算D、环比预算文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途15、某公司是主营汽车玻璃的上市公司,拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,以下可以考虑的是()。A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购关汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途16、不属于最常见的价值链驱动因素的是()。A、市场差异化B、质量保证C、链条组织D、成本降低文档来源网络及个人整理,

6、勿用作商业用途17、当现有公司享有经验曲线效应时,潜在新进入者的威胁()。A、大B、小C、一般D、不确定文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途18、下列信息层次由高到低排列的是()。A、战略规划、管理控制、运营控制B、战略规划、运营控制、管理控制C、管理控制、战略规划、运营控制D、运营控制、战略规划、管理控制文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途21/21个人收集整理勿做商业用途19、在波士顿矩阵中,采用的评价标准是()。A、市场占用率和相对市场占用率B、行业吸引力和业务力量C、市场占用率和行业吸引力D、市场增长率和相对市场占用率文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途20、下面的组织

7、结构图属于()。A、职能制组织结构B、创业型组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途21、一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的()。A、利息覆盖比率B、资本杠杆C、运营杠杆D、债务比率文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途22、下列细分变量中属于人口变量的是()。A、消费者的职业B、消费者的生活方式C、消费者的个性D、消费者所追求的利益文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途23、在财务概念中,不属于可用的

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